学习费用：面议
上课方式：
课程收费：／人
授课专家：
[高红印]
授课天数：
1 天
收费标准：
价格面议
开办周期：
按需开办，有需要的企业请致电本站客服
受训对象：
支行长、网点主任、大堂经理、柜员
课程目标：
1、掌握厅堂客户动线的营销流程；
2、掌握客户分群营销的差异化主动出击；
3、厅堂六大场景的主动出击；
4、打造厅堂各环节密切配合的营销流程；
5、掌握非现场营销的方法，提升网点绩效、客户忠诚。
课程大纲：
一、厅堂客户价值营销
1、阵地营销的价值
1）金融行业的竞争态势
2）数据分析
2、新思路-根据客户兴趣分层管理客户
案例：传统银行银行客户价值分析与对比
3、客户忠诚与客户贡献
案例：工商银行客户贡献分析
2、新形势发现如何客户价值?
1）“人以群分”-客户价值判断依据
2）如何策划客户“主动来”的沙龙活
二、厅堂客户动线的营销流程
1、厅堂营销的四个关键
2、引导区客户营销流程
1）客户迎接与分流引导
热情迎接
客户分类
分流引导
3、营销流程
1）价值客户识别
2）沟通与信息收
3）营销跟进
工具：营销话术
案例：折换卡带来的100万存款
3、填单区客户营销
1）填单区营销流程
2）新客户营销流程、老客户识别营销流程
3）价值客户营销
简单产品、复杂产品、特别客户、新旧客户
实战演练：客户迎接、分流、识别
4、等待区客户营销
1）等待区客户心理
2）等待区营销切入点
2）等待区客户营销流程
客户接触
需求判断及产品推荐
跟进与问题处理
案例：银行大堂10分钟“微课堂”
讨论：客户等侯的焦虑情绪缓冲及问题客户处理?
5、自助区客户的接触营销
案例：小空间，大舞台
6、柜台服务营销“天龙八步”
1）柜台营销四问
2）挖掘需求方法
3）不同场景的需求挖掘技巧
4）不同产品的需求挖掘话术
案例：高柜柜员主动营销期缴保险
工具：产品的需求挖掘话术
5）产品推荐
练习：银行各产品的卖点与买点
提问式营销
6）成交及问题处理
柜台营销成交的时机
客户问题的处理技巧
柜台营销成交的五法
实战演练：柜台营销流程
7、厅堂一体化营销六大策略
8、、一体化营销流程及各岗位衔接
三、产品呈现技巧
1、梳理产品的卖点与雷区
分析：银行各项产品的卖点
2、分析客户的兴趣点与接受度
3、设计成功营销问答路线图
案例： 保险营销是问出来的
1）状态问题
2）核心问题
3）暗示问题
4）解决问题
4、不同产品的四步提问法销售
1）存款类产品
2）电子银行类产品
案例：故事营销法
3）保障类产品
4）投资类产品
四、分群营销策略及主动出击
案例：主动出击提升客户价值
1、客户分群营销重点及技巧
1）小微企业主
2）退休及老年群体
3）家庭主妇
4）教师群体
5）企业中层
2、厅堂六大场景的主动出击
1）新客户的接待营销流程
案例：新客户的感知与体验
2）新开电子银行客户的营销流程
3）大额资金异动客户的营销流程
4）代发客户的营销流程
5）新增个贷客户的营销流程
6）未达贵宾卡客户的营销流程
五、客户维护与客户升级
1、建立客户档案
1）建立档案
2）客户建档的重要性
3）客户建档细微处体现温暖
案例：中国银行客户经理记录出百万保险业务
4）客户信息及时更新
2、客户维护的类型
1）产品维护
2）情感维护
3）活动维护
3、电话维护
1）电话维护的心态
2）打电话的细节
3）电话邀约
案例及演练
4、微信营销及客户维护
5、不同类型客户维护与跟进
1）不同类型客户分析
客户类型图谱
2）客户分类管理
让客户形象更清晰，需求更明确
3）客户分层升级
让客户维护跟进有标准，客户发展有目标
4）客户双重价值
老客户转介的意义
转介绍重点及话术
演练：转介绍实战
老师介绍：高红印
KBI TAP认证导师
银行网点转型管理资深顾问
上海某培训机构高级资询顾问、项目经理
“网点动力”辅导团队核心成员
银行零售团队辅导资深专家
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