T+C团队绩效教练--人力资源

授课专家： [徐霞] 授课天数： 2 天 收费标准： 价格面议 开办周期： 按需开办，有需要的企业请致电本站客服 受训对象： 企业各层级管理者 课程目标：  掌握GROW模型提升工作品质，获得人生幸福感；
 深度认知自我，冲破限制性信念，创造性的达成个人与组织目标；
 聚焦未来的可能性，提升工作内驱力，创造更多的可能性。
课程大纲： 第一模块：教练概述
一、 GROW团队教练的定义
二、 GROW团队教练的4大核心理念
三、 GROW团队活动体验

第二模块：建立安全氛围
一、 脑科学证明安全氛围的重要性
二、 营造团队安全氛围的isafe模型

第三模块：教练流程
一、 聚焦目标
小组练习：拿到SMART目标
二、 了解现状
小组练习：了解影响目标达成的因素和资源
三、 探索行动方案
小组练习：探索执行目标的行动计划
四、 强化意愿
小组练习：激发被指导者执行目标的动力
小结：着重帮助学员掌握进行团队教练的GROW流程

第四模块：绩效辅导面谈要点
一、 面谈前的准备
二、 鼓励下级开怀畅谈
三、 上级点评BIA+BID
四、 制定SMART精准绩效目标
五、 归档获取承诺
六、 跟踪反馈

第五模块：习惯养成行动计划
一、 个人行动计划
二、 教练训练表单
三、 训后作业反馈
老师介绍：徐霞