学习费用：面议
上课方式：
课程收费：／人
授课专家：[孙军正]
成为骨干授课天数：1天
收费标准：价格面议
开办周期：按需开办，有需要的企业请致电本站客服
受训对象：
★营销副总、营销总监；销售副总、销售总监等高层管理者；
★营销营销经理、销售经理、区域经理、渠道经理等中层管理者；
★优秀营销人员、优秀销售人员等。
课程目标：
借鉴学习我党我军在人才培养和队伍建设上的经验和方法，并结合现代企业实际运作，为企业打造成一支“政治合格，军事过硬，作风优良，纪律严明，保障有力”的营销队伍。
课程大纲：
模块1：自我管理的三大纪律
纪律一：做最好的自己
一、认识自我
二、发挥自己的优势
三、专业成就梦想
四、先长本领后争位
五、成为老板心中的NO.1
纪律二：刷新自我
一、突破自我
二、学会反思，不断超越自我
三、学会把自己倒空，
四、日事日毕，日清日高
五、把简单的小事做好就是不简单
纪律三：做一个高效的人
一、正确地做事，更要做正确的事
二、第一时间执行，及时解决难题
三、时刻围绕目标工作
四、主动工作，不找无用的借口
五、敢于创新，及时完成工作
模块2：自我管理的八项原则
原则一：执行第一，其他都是0
一、不找借口
二、勤奋让你在职场中捷足先登
三、敬业，执著
四、行动就是力量，落实才是胜利
五、积极进取，突破困境
原则二：时刻向目标靠拢
一、目标与呼吸一样重要
二、为目标做好准备
三、集中精力瞄准一个目标
四、完成目标要有恒心
原则三树立自己的“招牌”
一、外在形象影响你的晋升
二、包装自己，从得体举止开始
三、培养你的人格魅力
四、有条理地工作
五、谈吐展现个人魅力
六、自我推销
原则四充分利用自己的时间
一、掌控时间而不要被时间掌控
二、做一个时间管理高手
三、摆脱浪费时间的魔爪
四、避免干扰
原则五不断地为自己“充电”
一、学习让你终生受益
二、通过学习保持职场竞争力
三、不断学习，不断“增值”
四、“充电”要有针对性
五、打造学习型核心员工
原则六调整心态，控制情绪
一、保持积极的心态
二、让工作中的自己快乐起来
三、控制你的情绪
四、用自信开启成功之门
原则七经营好人脉
一、人脉是职场晋升的阶梯
二、外部人脉不可忽视
三、人际关系也是生产力
四、种好贵人树，储蓄人脉财
五、维护“上下左右”关系
六、好舌头结交好人缘
原则八发扬合作精神。实现自我价值
一、你不是一个人在战斗
二、团队第一，个人第二
三、合作沟通，信息时代的成功之道
四、和谐团队不分“你”“我”，只有“我们”
五、认同公司文化，实现自我价值
老师介绍：孙军正
中国红色实战管理培训师孙军正。他的使命：红色精神，薪火相传；他的愿景：免费为全球100个国家（地区）讲授红色管理，免费为中国1000个市县培训，助力10000家企业做强做大;他的价值观：讲红课、唱红歌、向红旗致敬！
孙老师系MBA、国际注册企业管理咨询顾问/企业培训师。
孙老师著有畅销书《你能为公司带来什么》、《做不抱怨的员工》等，并在国内外权威HR媒体上发表专业论文多篇。
孙老师核心课程包括：《向毛泽东学战略》、《向毛泽东学管理》、《向解放军学执行》等。
课程形式：-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析
-角色扮演-观看录象-练习
