学习费用：面议
上课方式：
课程收费：／人
授课专家：[王景江]
管理会计在企业决策中的应用授课天数：2天
收费标准：价格面议
开办周期：按需开办，有需要的企业请致电本站客服
课程大纲：
一、管理会计的特点和发展
1.管理会计与财务会计区别
2.管理会计形成和发展启发
3.管理会计内容和体系构建
4.“财政部指导意见”解读
5.管理会计发展的七大趋势
典型案例分析
二、战略管理会计方法的应用
1.战略管理与战略管理会计
2.战略管理分析方法的应用
3.商业模式与赢利模式分析
4.战略地图绘制与目标设定
5.价值链管理与竞争力分析
典型案例分析
三、短期预测与决策方法应用
1.市场与销售预测方法应用
2.成本费用预测方法的应用
3.量本利分析预测方法应用
4.资金需要预测方法的应用
5.生产经营决策方法的应用
典型案例分析
四、企业投融资决策方法应用
1.投融资特点精神影响因素
2.项目投资决策方法的应用
3.并购投资决策方法的应用
4.短期融资决策方法的应用
5.长期融资决策方法的应用
典型案例分析
五、成本管理会计方法的应用
1.企业成本管控体系的构建
2.战略成本定位与竞争力分析
3.目标成本与价值工程的应用
4.精益化成本分析方法的应用
5.作业成本分析方法的应用
典型案例分析
六、战略业绩评价与内部报表
1.企业战略绩效管理的金字塔
2.企业战略导向KPI指标评价
3.EVA管理与股东价值的评价
4.平衡计分卡指标筛选和评价
5.内部管理报表分类和设计
典型案例分析
老师介绍：王景江
★中国注册会计师、职业培训师
★北京托众管理咨询公司总经理
★北京同道兴会计师事务所合伙人
★财务执行力培训网首席培训师
★原国际永道会计公司高级顾问
★北大民营经济研究院研究员
★国资委职业经理中心高级培训师
★财政部科研所客座教授
★国家会计学院客座教授
★清华大学客座教授
★北京大学客座教授
课程形式：-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析
-角色扮演-观看录象-练习
