学习费用：面议
上课方式：
课程收费：／人
授课专家：[肖杰]
授课天数：2天
收费标准：价格面议
开办周期：按需开办，有需要的企业请致电本站客服
凝聚力特训营课程受训对象：
制造型企业；
中基层管理干部、生产线储备干部及优秀员工；
凝聚力特训营课程目标：
通过训练，打造一支超强凝聚力和执行力的钢铁团队，同时把企业文化、成本控制、全员改善的元素融入团队，让学员带着问题来，带着方案回去。
在学习的过程中，学员结合自己的企业实际情况提出改善提案，导师在课程现场点评。企业可以从改善收益报表上，看到投资培训的超值回报；同时学员也可以从报表上看到自己的成长。
凝聚力特训营课程大纲：
第一天：
时间设置
课程模块
课程内容
课程设置目的
8:30-8:55
签到
准时、投入的状态
9:00-10:30
第一部分
创建团队
提升士气
破冰、热身
展示培训宗旨、目的、形式
组建团队
塑造团队纪律
营造员工归属感和团队良好氛围
遵守学习规则、建立团队纪律性
让学员察觉自己行为模式上的盲点
让学员醒觉思维模式行不通的地方
10:45-12:30
第二部分
高效沟通
拓展人脉
用心聆听
掌握沟通的漏斗法则
沟通汇报模版的使用
减少信息流失的五步骤
管理者对下属的四个知道
掌握沟通的第一要素：聆听
认识沟通的信息流失的本质
防止信息流失的方法
用心对待同事和朋友，拓展人脉
建立良好人际关系
12:30-14:00
午餐
一起聚餐，共同交流分享，每个人因分享而收获更多的体验。
14:00-15:30
第三部分
信任团队
提升效益
信任是怎样提升团队效益
信任别人是自信的体现
如何提升自信心
信任如何发挥巨大能量
信任如何创造双赢
团队再无勾心斗角，只有信任、理解
营造家的温馨，再次感受归属感
打造一支信任的团队
建立一种信任机制
15:45-17:30
第四部分
勇敢担当
承诺责任
责任重于能力
负责任是成长的必要条件
承担责任是做人之根本
负责任如何让我飞速成长
理解什么是责任及其重要性
体验身边有多少人在为我们承担责任
打造一支超强责任心的团队
责任到人，建立负责任的机制
19:00-22:30
第五部分
选择与爱
体验选择的力量
体验爱的力量
人生选择的重要性
用爱的胸怀接纳身边的人、事、物
打开心门，创造一个充满爱的世界
第二天：
时间设置
课程模块
课程内容
课程设置目的
9:00-10:00
第六部分
遵守承诺
树立品牌
体验热炉效应
破坏承诺的行为模式解析
纪律严明对团队的重要性
承诺是做人根本
打造一支超强纪律性的团队
体验到破坏承诺会伤害身边的爱人
团队相互支持和挑战，共同遵守承诺
承诺是人生的一种态度
10:15-12:00
第七部分
团队共赢
关系融洽
情境演练共赢之道
提升共赢的气度
增强对人际圈的包容和理解
12:00-13:30
午餐
一起聚餐，共同交流分享，每个人因分享而收获更多的体验。
13:30-15:30
第八部分
感恩
用心感受身边的期待眼神
用心体验身边的真爱
珍惜拥有：家人、朋友、同事、工作
体验活在当下，把握未来
体验活着不只是为了自己
用感恩的心做事，可以获得满足感、幸福感，激发工作兴趣和热情
让员工感恩支持自己成长的人
让员工感恩企业提供了这么好的平台施展才华
付出、贡献，吃亏是福
15:40-16:40
第九部分
重塑团队
形成钢铁团队
分享成功的喜悦和承受失败的痛苦
重新检视整个团队的运作
让员工知道在企业中的角色与责任
让每个人投入到企业的发展中
16:50-17:30
第十部分
隐形成本控制
深入分析显形成本和隐形成本构成
掌握控制隐形成本的方法
让学员充分理解什么是成本
现场挖金
17:30-18:30
第十一部分
持续改善
改善项目目标的制定
改善项目收益计算方法
改善项目专案成立
改善项目成功的管理要点
学以致用，将课程落地
将持续改善变成企业的文化
企业可以从改善收益报表上看到投资课程的收益；员工可以从报表上看到自己的成长
老师介绍：
肖杰
体验式精益生产肖杰导师在职制造型企业总经理、制造业管理技能训练和效率提升专家、成本控制及现场改善导师、中国精益思想实践的先行者、10年的生产管理经验；超级团队凝聚力和执行力打造专家；身心语言程序学（NLP）国际专业执行师、生命动力系列体验式课程导师；首次在全国推广体验式精益化管理教学，课程现场演练流水线，并延伸开发了一系列生产管理类课程和有效运作的执行系统，让学员带着问题来，带着方案回去；开战派导师：除了拥有实战派的专业和经验外，更拥有雷厉风行的工作作风。与人为善、谦和礼让，同时对学员非常负责，无论是现场答疑还是课后咨询，都是有求必应；全国几十家培训机构的签约讲师，多所高校的精益课程班特聘导师。
