学习费用：面议
上课方式：
课程收费：／人
授课专家：[王家尧]
QC小组活动授课天数：2天
收费标准：价格面议
开办周期：按需开办，有需要的企业请致电本站客服
受训对象：总经理、副总经理、生产总监、质量总监、技术总监、HR总监、营销总监、生产管理人员、工艺员、车间主任、工段长、线长、拉长、系长、班组长、生产骨干等。
课程大纲：
QC小组的历史形成与发展
推行QC的必要性和意义
个人在QC活动中所得到的益处
QC活动的基本程序
QC活动的相关内容
QC活动中常用的方法和技巧
老师介绍：王家尧
擅长：企业管理诊断、培训管理体系建设、企业执行力提升、企业文化建设、精益生产体系统的设计与企业效率提升（现场定置管理、现场可视化管理、现场物流改善、一个流、少人化、生产线均衡、快速转换）、生产现场划及布局、TPM（全员设备效率保全）体系推进、库存控制及企业物流系统设计、工业工程IE推进、采购与供应链管理体系、质量管理体系诊断等项目的培训和咨询。
课程形式：-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析
-角色扮演-观看录象-练习
