思维导图之问题分析与解决--综合管理

授课专家： [曹敬] 授课天数： 1 天 收费标准： 价格面议 开办周期： 按需开办，有需要的企业请致电本站客服 课程目标： 1.打破思想的束缚，开启无限的创造力；
2.看清思维图谱，掌握核心图谱；
3.用新的思维方式，替代旧的思维方式；
4.广泛应用导图思维，分析、解决问题；
5.形成全脑思维的习惯。
课程大纲： 导入篇：思维导图的起源
单元目标：
使学员了解思维导图的起源与发展，并认识到该工具所产生的价值。
单元内容：
1. 思维导图工具的起源
 东尼•博赞的困惑
 来自天才的启示
2. 思维导图工具的当前应用及产出价值
应用案例

第一单元：思维导图原理篇
单元目标：
使学员在了解大脑功能的基础上，明白思维导图背后的原理；通过分析当今社会发展趋势，使学员了解运用思维导图的意义。
单元内容：
1. 什么是思维导图
2. 大脑的秘密
 左右脑的分工及特点
 大脑一直在进化
 右脑思维的3大推动力
3. 思维导图应用与当今社会发展趋势的契合

第二单元：思维导图制作篇
单元目标：
充分调动学员的右脑思维，掌握手绘及软件应用的相关技巧，并对归纳力、关键词、简笔画进行重点练习
单元内容：
1. 整体绘制七要素
2. 手绘技巧练习
 四原则
 突出重点
 发挥联想
 清晰明白
 形成风格

 三要素：
 归纳力训练
 关键词训练
 简笔画训练

 主题综合练习

3. 软件技巧练习
 MindManager软件应用技巧
 iMindMap软件应用技巧

第三单元：思维导图应用演练篇
单元目标：本章将左右脑功能进行结合，使思维导图工具在各种问题的分析与解决方面发挥其功效及价值
单元内容：
1. 分析能力训练
 问题分析的思维导图
 开始一项新的商务风险投资的思维导图
 谈判的思维导图
 家庭事务计划的思维导图
2. 梳理能力训练
 问题解决的思维导图
 项目管理的思维导图
 沟通与演讲的思维导图
 客户关系维系的思维导图
 打电话的思维导图
3. 总结能力训练
 会议纪要形成思维导图
 把一本书变成一张簿纸的思维导图
4. 实际工作应用练习
老师介绍：曹敬