学习费用：面议
上课方式：
课程收费：／人
授课专家：
[罗炜雄]
授课天数：
2 天
收费标准：
价格面议
开办周期：
按需开办，有需要的企业请致电本站客服
受训对象：
任何希望提升个人影响力的人；组织中任何需要通过他人的协助完成工作的人
课程目标：
1. 学习非职权影响力的基本原则、要素和关键步骤
2. 运用PIN模型，分析利益相关者立场、利益和实质需求
3. 掌握在不同情境下，对不同对象的四种非职权影响力策略，累积影响力筹码
4. 灵活应用ILEG策略进行高效说服，在组织中更好提升个人影响力
课程大纲：
一、 培训目标
二、认识非职权影响力
1.何谓影响力：影响力的定义
2.我们拥有哪些常见的影响力来源？
3.影响他人过程中常见的挑战与障碍
4.何谓：非职权影响力？
5.TIP：运用非职权影响力的三个关键要素
三、知己知彼——掌握你想影响的关键人物 我要影响谁：进行利益相关人分析 （Stakeholders Analysis）
1.识别对方的PIN：立场、利益和需求
2.分析对方的决策风格类型
四、养兵千日——累积你的影响力筹码
1.盘点自己的筹码：
2.何谓筹码 ( stakes )？认识筹码的本质
3.我拥有哪些影响力筹码：筹码的四种类型
4.如何创造及累积影响力筹码？
5.运用常见的四种非职权影响力策略
6.影响力策略一：营造喜爱
1)影响力策略二：互惠互利
2)影响力策略三：承诺责任
3)影响力策略四：社会认可
五、用于今朝——果敢的进行面对面说服
1.认识成功说服力的本质
2.成功的说服者拥有哪些特征？
3.自我测评：我具备说服潜力吗？
4.成功说服力的3C（Comfort，Conviction，Credibility）
5.识别四种常见的说服力策略：ILEG
6.诱之以利Incentive
7.晓之以理Logic
8.动之以情Empathy
9.晓以大义Grouping
10.最后一击：五种方法让对方做出承诺，采取行动
六、制定行动计划 制定行动计划，提升个人影响力
老师介绍：罗炜雄
★香港国际管理培训学院客座教授
★国际顶级企业海外高管
★东南亚问题专家
★企业国际化战略专家
★东南亚市场营销专家
★三二一师资网讲师
Dr. WeiHoong Loh 罗炜雄教授拥有多年MBA经济学和营销市场教学经验，同时拥有多年工作经验，在毕马威（KPMG）会计事务所 (国际四大财务公司之一)担任营销总监多年，在马来西亚最大的上市集团和金融公司任职研究员，策划官员，公司规划干事及操作经理；行业涉及石油化工,电信,等多个项目，具有丰富的行业经验和管理水准。罗教授向来致力于教育事业的贡献，十余年来先后担任多家著名商学院MBA、EMBA教授。广泛地在东亚各国（如马来西亚、中国、台湾、越南、新加坡、菲律宾、泰国等地）以流利的中英文授课。主讲课程包括营销管理、战略管理、国际管理、国际经济学、领导力、组织变革管理、经济学、企业管理之永续经营等。罗教授以优秀的教育背景、丰富的工作经验、强调学以致用以及生动的教学方式，培养了大批卓越的企业领导者，打造了具有非凡智慧和实战经验的现代企业家队伍。
罗教授也是多个亚洲著名政论清谈栏目的常驻嘉宾，在节目里讨论有关经济、商业和政治热门课题以及最新市场趋势，其栏目如“就事论事”、“你怎么说”、“新闻多看点”、“非谈不可”等。
语言幽默，实用性强，互动丰富，采取案例分析、故事解析等多样的培训方式，深得学员的喜欢，课堂把握力强，培训风格独特，学员满意度高；
《企业国际化营销管理》、《东盟一体化对中国企业的影响》、《高效跨国团队建设》、《国际化企业领导力与变革管理》、《东南亚市场营销管理》《国际化组织变革管理》、《跨文化沟通》、《国际企业管理之永续经营》《淡马锡国企改革思路》等。
福田汽车、江南集团、摩托罗拉、惠普(中国)公司、IBM公司、中国电信、安捷伦公司、联想集团、华为技术、山东铝业、宇通客车、伊利集团、西门子、东风汽车、博世、菲亚特、奥利奥、瑞声达、楼氏电子、好丽来、广东珠江钢铁、石药集团等
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习
