学习费用：面议
上课方式：
课程收费：／人
授课专家：[李豪]
房地产产品标准化实施与管理培训授课天数：2天
收费标准：价格面议
开办周期：按需开办，有需要的企业请致电本站客服
受训对象：房地产企业高管、项目公司中、高层管理人员、设计人员、采购人员、工程技术人员等
课程目标：
1、了解房地产企业标准化管理的内涵、目的与意义，以及房地产企业标准化的构成；
2、重点研究万科、龙湖、恒大等几家标杆房地产企业的产品标准化管理和实施，引发学员兴趣与思考；
3、学习和掌握房地产企业产品标准化建设的全过程以及推广和实施关键要点；
4、学习和掌握产品标准化建设过程中的采购和成本管理。
课程大纲：
1房地产标准化管理
1.1关于房地产标准化
1.1.1房地产标准化的目的
1.1.2房地产标准化的意义
1.2房地产标准化组成
1.2.1产品标准化
1.2.2运营标准化
1.2.3服务标准化
2房地产产品标准化标杆案例分析
2.1万科产品标准化研究
2.1.1“四季花城”系列和“金色家园”系列分析
2.1.2户型标准化研究
2.1.3万科产品标准化管理
2.2龙湖产品标准化研究
2.2.1龙湖标准化管理
2.2.2龙湖“积木理论”
2.2.3龙湖产品标准化模块
2.3恒大产品标准化研究
2.3.1恒大产品全复制
2.3.2恒大全系列产品标准
3产品标准化体系建设
3.1产品标准化的市场定位管理
3.2组织结构优化
3.3产品标准化管理流程
3.3.1标准化体系的建立
3.3.2标准化研究
3.3.3标准化推广实施
3.3.4标准化考核
4产品标准化设计与规范
4.1产品标准化模块设计
4.1.1产品标准化模块选择
4.1.2构建产品标准化模块
4.1.3标准模块组合与应用
4.2产品标准化研究
4.2.1产品标准化研究确立
4.2.2产品标准化研究模式
4.2.2.1自主研发
4.2.2.2外部合作
4.2.3研究成果确认
4.2.3.1成果模型建立
4.2.3.2成果试验与论证
4.2.3.3成果确认
4.2.3.4编制成果文档
4.2.4产品创新研究
4.2.4.1针对客户需求创新研究
4.2.4.2针对产品提升的创新研究
4.2.4.3针对产品同置化的创新研究
4.2.4.4产品创新研究应用
4.3产品标准化规范建设
4.3.1产品标准化模块规范
4.3.2产品标准化设计规范
4.3.3产品标准化安装规范
5产品标准化实施管理
5.1实施任务书编制
5.1.1实施任务书结构
5.1.2任务书内容构成与编写
5.2技术实施文档编制
5.3技术施工实施
5.3.1技术施工实施规范
5.3.2项目实施检查要点
5.4产品标准化实施考核
5.4.1考核方向和目标
5.4.2KPI考核设计
5.4.3考核实施
6产品标准化采购管理
6.1采购流程
6.2供商应选择与培训
6.3采购管理与成本控制
老师介绍：李豪
讲师：李豪
相关背景：复旦大学MBA
资深房地产营销策划专家、战略与企业管理专家；房地产相关建材、家居、设计等行业营销管理讲师
16年房地产企业营销高层管理与管理咨询及培训经验;
相关工作背景：
浙江建德金马房地产开发有限公司——销售经理
浙江云天房地产集团——策划经理、项目营销经理
浙江中嘉房地产集团——项目副总经理、营销总监
卧龙地产集团——集团营销总监
明城房地产集团——集团副总经理、营销总监
现任住房和城乡建设部政策研究中心、浙江大学房地产研究中心、浙江工商大学MBA学院等知名机构和院校房地产特聘讲师；国内知名房企资深顾问；浙江温岭市总部经济基地、浙江龙游县经济开发区、浙江上虞市经济开发区土地一级开发与建设高级顾问；海峡之声《房地产》节目特约评论员。
李老师擅长房地产领域：房地产政策研究与解读；房地产企业战略、开发模式、管控与标准化；房地产营销策划、销售管理；房地产项目开发与经营管理；商业地产开发与经营管理；土地一、二级联动开发
擅长咨询：
《房地产企业战略与开发模式》
《房地产集团管控与标准化》
《房地产企业品牌建设》
《房地产企业营销咨询与策划》
《房地产项目规划与定位》
《房地产项目销售全案策划与辅导》
曾培训过的房产企业：
招商地产、水电地产（水电部下属）、容州地产（南方黑芝麻糊旗下）、富强地产（白立集团旗下）、绿城集团、中南建设、卧龙地产、苏州卓运房产、绿地集团、云天房产、华立房产、通和房产、野风物业、华润•新鸿基（无锡）、佰全物业、我爱我家、阳光100、万马房产、三江国际、大都置业、钱塘集团、中豪房产……
曾培训过的房产关联企业：
绍兴越州都市规划设计院、无限晶彩设计公司、黑狐奥美、久久福建材、天星建筑设计、广宇建筑设计、第六空间、红星美凯龙、义乌小商品市场、浙江市场协会、东易日盛装饰、星艺装饰、中国美院装饰……
课程形式：-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析
-角色扮演-观看录象-练习
