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房地产风险防范与危机应对培训--综合管理内训

2023-07-04 13:455
课程预约: 13910736323 杨老师
学习费用:面议
上课方式:
课程收费:/人

授课专家:[李豪]

房地产风险防范与危机应对培训授课天数:2天

收费标准:价格面议

开办周期:按需开办,有需要的企业请致电本站客服

受训对象:开发商的董事长、总经理、营销总监、策划经理、案场经理、置业顾问

课程目标:

本课程针对房地产开发商在房地产项目开发过程中的有效风险控制、防范,以及出现危机的应对策略,可以提高开发商的风险控制、防范与规避能力,至少不必要的损失。从而提高开发商的综合管理水平和品牌与口碑。

课程大纲:

一、房地产风险、危机基本原则

二、房地产风险的起因

1)政策与环境的因素

2)经济环境的因素

3)管理的因素

4)市场的因素

案例分析:XXX房产商业地块失败的原因

三、房地产风险的种类

1)项目定位风险

2)投资支持能力风险

3)项目质量风险

4)合约履行能力风险

5)项目建设创新风险

6)项目“政策”风险

案例分析:XX上市房产公司地铁概念地块失利

四、房地产风险的控制与防范

1)风险控制与防范的流程

2)风险控制最佳管理模式

3)风险管理7大要点

4)开发商规避项目风险的9大对策

互动:XX房产公司项目风险控制与防范系统设计

五、危机的应对

1)政策与环境危机的应对策略

2)经济危机的应对策略

3)定位危机的应对策略

4)质量危机的应对策略

5)创新危机的应对策略

6)业主与舆论的危机应对策略

互动:金融风暴引发房地产危机应对策略

六、风险控制与防范的目的

1)开发商综合管理能力的体现

2)品牌与口碑的建设

老师介绍:李豪

讲师:李豪

相关背景:复旦大学MBA

资深房地产营销策划专家、战略与企业管理专家;房地产相关建材、家居、设计等行业营销管理讲师

16年房地产企业营销高层管理与管理咨询及培训经验;

相关工作背景:

浙江建德金马房地产开发有限公司——销售经理

浙江云天房地产集团——策划经理、项目营销经理

浙江中嘉房地产集团——项目副总经理、营销总监

卧龙地产集团——集团营销总监

明城房地产集团——集团副总经理、营销总监

现任住房和城乡建设部政策研究中心、浙江大学房地产研究中心、浙江工商大学MBA学院等知名机构和院校房地产特聘讲师;国内知名房企资深顾问;浙江温岭市总部经济基地、浙江龙游县经济开发区、浙江上虞市经济开发区土地一级开发与建设高级顾问;海峡之声《房地产》节目特约评论员。

李老师擅长房地产领域:房地产政策研究与解读;房地产企业战略、开发模式、管控与标准化;房地产营销策划、销售管理;房地产项目开发与经营管理;商业地产开发与经营管理;土地一、二级联动开发

擅长咨询:

《房地产企业战略与开发模式》

《房地产集团管控与标准化》

《房地产企业品牌建设》

《房地产企业营销咨询与策划》

《房地产项目规划与定位》

《房地产项目销售全案策划与辅导》

曾培训过的房产企业:

招商地产、水电地产(水电部下属)、容州地产(南方黑芝麻糊旗下)、富强地产(白立集团旗下)、绿城集团、中南建设、卧龙地产、苏州卓运房产、绿地集团、云天房产、华立房产、通和房产、野风物业、华润•新鸿基(无锡)、佰全物业、我爱我家、阳光100、万马房产、三江国际、大都置业、钱塘集团、中豪房产……

曾培训过的房产关联企业:

绍兴越州都市规划设计院、无限晶彩设计公司、黑狐奥美、久久福建材、天星建筑设计、广宇建筑设计、第六空间、红星美凯龙、义乌小商品市场、浙江市场协会、东易日盛装饰、星艺装饰、中国美院装饰……课程形式:-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析

-角色扮演-观看录象-练习



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