学习费用：面议
上课方式：
课程收费：／人
授课专家：[武威]
移动流量经营培训授课天数：1天
收费标准：价格面议
开办周期：按需开办，有需要的企业请致电本站客服
受训对象：运营商省市分公司
课程目标：
掌握移动流量经营思路
做好流浪经营的具体方法
课程大纲：
第一章：移动互联网发展现状及趋势
1、运营商在争夺谁的用户？
2、用户需要什么？
3、Andriod平台的互联网手机分析
4、互联网营销是湿的
5、营销理论的演变
6、数据经营的目标用户
第二章：移动互联网发展现状及趋势
1、移动互联10大应用
2、深度个性化服务满足多元和差异化需求
3、竞合关系驱动移动互联网生态系统发展
4、移动运营商的业务定位
5、从移动1.0到移动2.0
6、iPhone的商业模式
7、移动互联网用户属性
8、移动互联网用户的行为
第三章：流量经营基本思路
1、流量经营三大基石
2、流量价值提升策略
3、流量经营中的五个匹配
4、流量的分类
5、流量经营的方向
5.1更深入的流量层次分类
5.2流量的层次——向上突围
5.3流量异质性
6、从经营话务量到经营网络流量
7、长尾市场
8、移动应用的优势
9、对于运营商，什么是好的移动应用
9.1新的应用市场
案例：招商银行的手机银行
案例：移动支付与移动电商务的成败
9.2传统的行业应用市场
案例：掌上配货
案例：ptt在交易市场的应用
9.3网购用户
9.4大学生用户
10、海外运营商的做法
第四章：流量经营的关键——智能管道
1、流量收费规则的悖论
2、智能管道需要具备的条件
3、智能管道四可原则
4、智能管道策略
5、智能管道捆绑策略
6、智能管道的决策支撑作用
第五章：流量经营的关键聚合平台——应用商店
1、应用商店的价值
2、不同类型应用商店的经营对比
3、应用商店创造的客户价值案例
1）汽车行业应用案例
2）愤怒的小鸟如何盈利
3）数字出版的案例
第六章：精准营销
1、基于兴趣开展引导，动态调整兴趣度
2、不同用户的兴趣点不同
3、精确实施流量跨栏
4、精确营销自有业务
5、五招粘住客户
第七章：流量经营中的互联网营销
1、网民的生活路径
2、运营商的网络营销方式
3、宣传渠道
4、许可电子邮件营销
5、SEM
6、社会化媒体营销
7、微博营销
8、营销型网站的建设
9、如何利用网站联盟
10、流量经营中的数据统计分析
1）上网用户行为分析
2）分析上网用户的类型
3）为不同类型的用户定制不同的应用方案
案例：腾讯以用户为中心的核心运营理念
第八章：突破流量经营中的思维定式
1、流量经营容易犯的十个错误
2、突破流量经营中的思维定式
3、流量经营成功的六要素
4、分组讨论：制定流量经营方案
老师介绍：武威
老师简介
武威老师，男，电子商务专家。
武威老师毕业于西安交通大学。
武威老师有8年以上电子商务平台建设与运营的实战经验。在企业电子商务的规划、推广等领域都有过创新性的成就。多年来一直潜心研究、探索适合于中国企业特色的电子商务发展之道，根据中国的现状、不同行业的特性，定制出适合不同企业的多套实战、实效、实用的系列课程。武威老师在技术开发、市场营销和企业管理方面都有丰富的实战经验，武威老师的电子商务课程不是单纯的技术课和营销课程，而是目前国内唯一的系统的电子商务领域的企业管理课程。
主研方向：电子商务、移动互联网、电子渠道、网络营销、产品经理、从技术到管理
近几年主要讲授课程：
电子商务企业管理类：传统企业如何建设电子商务平台、品牌企业的电子商务培训、服装的电子商务培训、电子商务的战略与发展趋势、电子商务与企业信息化等。
移动互联网：电子渠道、流量经营、移动电子商务、移动互联的发展趋势、物联网等。
网络营销类：网络营销、网络营销的七种武器。
授课风格：
武威老师凭借多年的企业工作经历以及丰富的人生阅历，将企业管理经验和国际上最前沿的行业发展趋势结合。授课注重案例分析、互动问答、分组讨论等，并针对学员所属的企业实际业务情况，指导学员进行管理方案设计，同时为学员解答实际工作中遇到的问题。
武威老师的培训课程追求是目标是实用和落地执行，根据企业的个性化需求，进行课程大纲的制定，保证服务企业的满意，让受训者与企业得到提升。课程形式：-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析
-角色扮演-观看录象-练习
