学习费用：面议
上课方式：
课程收费：／人
授课专家：
[罗炜雄]
授课天数：
1 天
收费标准：
价格面议
开办周期：
按需开办，有需要的企业请致电本站客服
受训对象：
相关人员
课程目标：
1.通过这培训项目在人际沟通技能中的发展和实践， Dr. WeiHoong Loh 罗炜雄教授拥有多年MBA经济学和营销市场教学经验，同时拥有多年工作经验，在毕马威（KPMG）会计事务所 (国际四大财务公司之一)担任营销总监多年，在马来西亚最大的上市集团和金融公司任职研究员，策划官员，公司规划干事及操作经理；行业涉及石油化工,电信,等多个项目，具有丰富的行业经验和管理水准。罗教授向来致力于教育事业的贡献，十余年来先后担任多家著名商学院MBA、EMBA教授。广泛地在东亚各国（如马来西亚、中国、台湾、越南、新加坡、菲律宾、泰国等地）以流利的中英文授课。主讲课程包括营销管理、战略管理、国际管理、国际经济学、领导力、组织变革管理、经济学、企业管理之永续经营等。罗教授以优秀的教育背景、丰富的工作经验、强调学以致用以及生动的教学方式，培养了大批卓越的企业领导者，打造了具有非凡智慧和实战经验的现代企业家队伍。 语言幽默，实用性强，互动丰富，采取案例分析、故事解析等多样的培训方式，深得学员的喜欢，课堂把握力强，培训风格独特，学员满意度高； 《企业国际化营销管理》、《东盟一体化对中国企业的影响》、《高效跨国团队建设》、《国际化企业领导力与变革管理》、《东南亚市场营销管理》《国际化组织变革管理》、《跨文化沟通》、《国际企业管理之永续经营》《淡马锡国企改革思路》等。 福田汽车、江南集团、摩托罗拉、惠普(中国)公司、IBM公司、中国电信、安捷伦公司、联想集团、华为技术、山东铝业、宇通客车、伊利集团、西门子、东风汽车、博世、菲亚特、奥利奥、瑞声达、楼氏电子、好丽来、广东珠江钢铁、石药集团等
2.学习到如何在任何情况下和他人建立起有效的关系。
3.精通那些对人际交往和组织有效性非常重要的技能，诸如情商管理、沟通、团队建设以及解决问题。
课程大纲：
一、培训目标
二、沟通技能介绍
1.人际沟通技巧和有效的管理行为，动机，技能
2.技能训练的必要性
3.明确关键人际沟通技巧
三、运用情商
1.自我测评：你的情商如何？
2.得分与解析
3.技能概念：什么是情商？
4.情绪胜任力
5.情商的自我维度和他人维度
6.关于情商的研究结果
7.怎样运用情商？
四、倾听和非语言信息解读
1.自我测评：我的倾听习惯
2.得分与解析 技能概念：主动倾听被动倾听
3.我们所知道的有效倾听
4.读取非语言的信息:
5.视觉沟通,触觉沟通,听觉沟通
6.时间所传递的信息
7.人际距离学,形像沟通
五、提供反馈
1.自我测评：我的反馈方式
2.得分与解析
3.技能概念
4.反馈的价值
5.积极反馈与消极反馈
6.何为提供反馈
老师介绍：罗炜雄
★香港国际管理培训学院客座教授
★国际顶级企业海外高管
★东南亚问题专家
★企业国际化战略专家
★东南亚市场营销专家
★三二一师资网讲师
罗教授也是多个亚洲著名政论清谈栏目的常驻嘉宾，在节目里讨论有关经济、商业和政治热门课题以及最新市场趋势，其栏目如“就事论事”、“你怎么说”、“新闻多看点”、“非谈不可”等。
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