学习费用：面议
上课方式：
课程收费：／人
授课专家：
[熊瑞]
授课天数：
1 天
收费标准：
价格面议
开办周期：
按需开办，有需要的企业请致电本站客服
受训对象：
企业管理者
课程目标：
通过学习后给自己定位之后，掌握如何运用不同的领导方式，使用个人领导风格来进行人员管理及培养，确立并巩固公司/酒店高绩效的标准,提高员工的个人生产力及主动性。
课程大纲：
第一单元：管理者的4大角色及精准定位（60分钟）
第二单元：领导风格（60分钟）
第三单元：领导风格实务（180分钟）
第四单元：行动计划与绩效（60分钟）
授课形式：快乐教学法
讲授、角色演练、案例分析讨论及录像（学员与讲师授课时间分配：70%:30%）
老师介绍：熊瑞
背景介绍：13年酒店餐饮连锁管理工作经验（其中9年外企工作）:原麦当劳（中国）资深经理人、原华美达（Ramada®）国际酒店(5星）人力资源部培训经理、曾任内蒙古小肥羊餐饮连锁公司天津分公司总助兼培训师及豆捞、燕鲍翅高档餐饮公司任职，积累了丰富的营运管理经验。本科（教育），中国餐饮高级职业经理人、认证讲师，服务领导力训练机构创始人。其工作经常穿梭于酒店与公司之间，对不同层次酒店的整体运营管理形成了自己独到的见解。
目前专注于酒店餐饮连锁经营体系中的餐厅领导力™、人力开发、培训系统优化建设。
授课风格 寓教于乐，互动性强、极具感染力和亲和力；注重简单实用、实效、易懂，学完即用。
课程体系：
A.餐厅领导力课程系列培训：
1.《卓越自我领导力》（适合全体员工）
2.《管理桥梁 -- 主管领班成功密码》（ 主管领班级）
3.《领导者的影子 -- 一线经理的优秀行为》（经理级）
4.《做职业化的餐厅总经理》（店长级及以上人员）
5.《教练 -- 卓越领导者的作风》 （管理层）
B.其他课程：《餐峰时刻，促动顾客心》、《店面人事管理实务技能》《店面培训管理实务技能》等
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习
