学习费用：面议
上课方式：
课程收费：／人
授课专家：
[江猛]
授课天数：
2 天
收费标准：
价格面议
开办周期：
按需开办，有需要的企业请致电本站客服
受训对象：
企业员工。
课程目标：
充分认识加强客户沟通的重要意义
掌握高效的客户沟通和谈判策略
提升客户沟通水平和客户谈判技能
课程大纲：
第一章客户拜访实效策略
一、观念上的准备
1、打消一个观点：不要希望通过一个简单的方式去达成营销!
2、建立一个观点：只有通过良好的沟通才能达成营销!
二、行动上的准备
1、营销人员随身携带的物品
2、营销人员的形象要求
三、访问目标的确定
四、访前计划的次序
五、五种提高意外拜方访效率的方法
1.省略俗套，单刀直入。
2.递给客户一件样品。
3.把名片留在手提包里。
4.坚持营销主题，不跑题。
5.永远想着成交。
六、约见客户的方法
1、电话约见：方式、语言
2、当面约见：方式、语言
七、接近客户的主要方法
1、问题接近法、
2、介绍接近法、
3、利益接近法、
4、送礼接近法、
5、赞美接近法。
八、拜访客户的最佳时间
九、访后分析的程序
第二章高效的客户沟通策略
一、言语沟通策略
1.直言、
2.委婉、
3.模糊、
4.沉默、
5.幽默、
6.含蓄。
二、非言语沟通策略
1.目光、
2.衣着、
3.体势、
4.声调、
5.礼物、
6.时间、
7.微笑。
三、客户性格类型分析与营销技巧
1、分析型
2、权威型
3、合群型
4、表现型
四、客户沟通的开场技巧
1、称赞
2、探询
3、引发好奇心
4、诉诸于好强
5、提供服务
6、建议创意
7、戏剧化的表演
8、以第三者去影响
9、惊异的叙述
五、十二种创造性的开场白
1.提及金钱
2.真诚的赞美
3.利用好奇心
4.提及有影响的第三方
5.举著名的公司或人做例证
6.提出问题
7.向客户提供信息/资料
8.表演展示产品特性
9.利用小礼品
10.向客户求教
11.强调与众不同
12.利用赠品
第二章高效的客户谈判策略
一、客户谈判原则
二、客户谈判的5W1H技巧
三、与客户谈判的注意事项
1.切勿在接待处洽谈
2.不要忘记双方心理上的相对地位
3.没有充分了解客户需求前，切勿谈论价格与利益
4.不用花太多时间介绍与对手相同的产品属性上
5.不要忘记用客户的语句或术语表达
6.要用肯定性语句
7.注意让客户多谈话，自己留心听、不断提问
8.及时总结并陈述客户认可的优点
四、谈判让步十六招
五、处理客户异议的技巧
1、客户的四类拒绝
2、客户异议解读
3、处理异议的基本观念
4、处理异议的基础
5、处理异议营销人员常见的缺点
6、处理客户异议的步骤
7、处理异议的基本程序
8、处理客户异议的通用技巧
9、克服价格异议的12种方法
10、常见客户异议分析与处理
认为价格过高
要求赊销
要赠品
要求促销支持
11、客户合作意向的积极讯号
非言辞的讯号
言辞的讯号
老师介绍：江猛
荣获2011年度中国最佳营销管理培训师；
航宇教育集团总经理；
清华大学特聘老师；
经销商大会培训老师；
团队管理能力快速复制老师；
企业资深营销管理顾问；
中国21世纪企业人精神的研究者和倡导者；
中国民营企业研究会研究员；
曾任百度营销中心营销总监；
中国营销传播网，销售与市场等众多媒体特别约稿专家；
从事多年的营销和管理工作，对目前的营销团队打造和员工的管理有自己的见地。八年磨一剑，在八年的营销生涯中，体悟营销的变革和精髓，自己悟出一套最结合当下市场的营销核心套路；提出彩色营销走势，未来的企业竞争进入了又一个新的思路和竞争格局，江老师观点欢迎到博客和微博去分享；
授课风格：
江老师的演讲富有激情，互动性强，具有很强的感染力。内容充实新颖、经典案例穿插其中，使培训内容深入浅出，并能充分调动学员的情绪，总是给学员留下值得回味的语言和观点；课程注重实战、实效，以其核心精髓的内容，让学员易学易懂，学以致用，江老师在培训中充分挖掘受训学员的内训世界，使学员在培训中真正的能够认识自己，发现自己，从而产生改变的行动；
江猛老师的培训理念：
致力于通过培训企业人的综合素质，提升整个企业的人员素质和内心变化，改变公司现状。营销综合素质的提升对一个营销团队的发展非常重要。如果一个营销团队没有经过训练，自己没有主动学习的意识，这个营销团队是没有出路的。
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