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沟通艺术培训--综合管理内训

2023-07-04 13:455
课程预约: 13910736323 杨老师
学习费用:面议
上课方式:
课程收费:/人

授课专家:[鲍爱中]

沟通艺术培训授课天数:1天

收费标准:价格面议

开办周期:按需开办,有需要的企业请致电本站客服

受训对象:希望培养和增强沟通技巧、沟通能力,以期建立起良好关系并创造互利机会的所有人士。

课程目标:

了解沟通中的潜藏的人性;

掌握自我沟通中的修炼;

掌握与上下级之间的等级沟通注意点;

掌握与平级之间的沟通要点;

掌握说话的魅力与背景;

掌握沟通的内涵。

课程大纲:

一、沟通中的人性与自我

了解人性(人之性、人之道、人之成)

案例:人之初,性本善还是性本恶

沟通的“技巧”

互动情境模拟:(1)孩子与父母;(2)上级与下级

目的:为了了解“沟通技巧”

心是大还是小

案例:在心中画一座城市/一根毫毛

人与人是“不平等”的

人格关系与角色关系

抱怨

互动情境模拟:抱怨,(1)夫妻之间;(2)上级抱怨下级

同理共情

互动黄金法则:唱歌月亮代表我的心

互动白金法则:唱歌牵手

沟通需要“弯曲”

沟通中的自控

案例:见猎心喜,心喜过度

沟通中的面子

案例:“识相”

伦理

案例:工作中的伦理

注意非语言传达的信息

互动肢体语言:模拟各种肢体语言所代表的信息

沟通的四种情况

沟通话题的选择

认识自我

沟通中的礼貌

案例:读者文摘的全球调查排名

不迁怒

案例:孔子称赞弟子颜回

平常心

自我对话转移压力

互动心理学上的心境转移

二、沟通的内涵

撕纸游戏:心想不等于口说,耳闻不等于脑辩

沟通的概念

沟通的过程和要素

沟通的原则

三、管好你的嘴说话的魅力

游戏:“嘴痒”

如何管控好自己的嘴

嘴不好管

言寡尤,行寡悔

说话的四大前提

意识控制

向领导进言

职业素质

亲情

友情

爱情

说话中的“惊艳”

彰显自己,不必否定他人

无心之过

位置低

破解尴尬

窘境

生命中的贵人

直言

四、等级沟通

情境模拟:老王的故事

下级如何向上沟通,上级如何向下沟通

下级对上级沟通

案例:皇帝中的第一,大臣中的第一

恰当表现自己

上级的知遇之恩

案例:荆轲的死亡约会

不要与上级争论

上级对下级沟通

别轻视下级

上级的自我调整

案例:“可”的故事

做上级不要做政客

陶行知的“四颗糖”

五、平级沟通

游戏:生气时的沟通与心情好时的沟通

一对一沟通效果

案例:“我爱你”

善于表达

案例:《血色浪漫》

禁忌

平级更要平等

智慧

不要过度

赏识

《菜根谭》如是说

沟通的核心问题

案例证明:心态决定一切

沟通的基本要求

老师介绍:鲍爱中

复旦大学企业管理博士;复旦大学企业管理研究所顾问;国务院西部办上海展望培训基地特聘教授;北大总裁班、清华总裁班、南昌大学总裁班特邀教授;十多年国有企业、台资企业及多家民营企业的工作经历,担任过培训经理、人事主管,并有多年的总经理、董事长工作经验,积累了丰富的管理与培训、咨询经验。

培训课程主要特色:

依托于多年的管理工作背景及管理培训、咨询经验,并结合相关的管理理论,在众多的具体案例分析中,使课程翔实生动——既能调动学员积极参与的兴趣,活跃气氛,又能使学员在短暂的交流中有所收获。

课程主要特征:

案例分析+分组讨论+情景模拟+互动游戏

主要培训课程:

《打造卓越的领导力与执行力》

《客户服务》《用心销售》

《超级沟通》《打造绩优团队》

《赢在中层》、《中层经理的五维管理》

《培训师培训研讨》

《有效授权与激励艺术》

《执行力》

《企业文化与企业变革》

《压力管理》

《高效决策与危机管理》

《打造阳光心态》

《如何为员工规划职业生涯》

《时间管理》等。

培训过的部分客户:

电力:

东北电网、上海电力、云南迪庆电力、贵州册亨电力、贵州兴仁电力、新疆电力、贵州天柱电力、广东揭西电力、贵州普定电力、上海吴泾电厂

交通物流:

奇瑞、一汽技术、上汽集团、东风悦达起亚、杭州萧山机场、雅马哈、中铁隧道集团、江苏飞力达物流、

电信:

辽宁电信、上海电信、上海号百(电信)、浦东电信、中国移动河南分公司、舟山电信

银行:

光大银行、宁波银行、宁波银亿集团、青岛银行、交通银行

医药:

山东施尔明眼科医院、上海马陆卫生服务中心、安亭卫生服务中心、徐行卫生服务中心、凯茂生物

其他:

SONY(中国)、美的、思源电气、宝钢机械、抚顺石化、平安保险、一统集团、杭州万事利、上海临港新城、加西贝拉、伊利集团、合肥阳光电源、百联集团、黄金搭档、上海建工集团、中南集团、建业住宅集团、圣象集团、汇源集团、立邦涂料、金陵晚报、杭州燃气集团、可口可乐、易格斯(德资)、新疆石油、岛津国际贸易、伽蓝国际集团、微密科技(宜兴)、国家物资储备局、漕河泾开发区、外运发展、鑫旺矿业、浙江精工集团、同济科技、无锡海力士、上海杰事杰、杭州明朗时装、采埃孚、上海联合生物、泰州鼓楼购物中心、浙江鑫旺矿业、福斯贝尔集团、杭州某武警总部、上海莱尔森等上千家企业。课程形式:-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析

-角色扮演-观看录象-练习



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