学习费用：面议
上课方式：
课程收费：／人
授课专家：
[李成林]
授课天数：
2 天
收费标准：
价格面议
开办周期：
按需开办，有需要的企业请致电本站客服
受训对象：
营销总监、市场总监、营销策划、广告人员
课程目标：
1.帮助参训者全方位了解新产品上市的结构体系，对新产品管理有立体系统的思考；
2.帮助参训者掌握新产品上市的广告策划与投放方法，并学会如何用有限的资源达到良好的推广效果；
3.帮助参训者掌握新产品上市的促销策划方法与促销执行管理核心，让促销真正成为新产品上市的利刃。
4.帮助参训者掌握科学、系统地新产品上市的营销策划与管理知识，有的放矢，成竹在胸。
课程大纲：
第一讲 新产品的开发管理
1新产品三线管理模型
2产品开发的结构化流程
3产品开发的过程的项目管理
4产品开发的成本控制
第二讲 新产品开发
5新产品开发的5步骤
6确定目标市场的步骤与方法
7新产品七步概念开发法
8产品复合体的开发
第三讲 新产品的上市管理
9新产品上市的3个阶段
10上市可性分析的8大重点
11新产品上市的9大步骤
12上市准备的工作流程
第四节 新产品上市实务
13上市执行的3线作战
14市场潜力与销售预测
15产品线与产品选择
16产品开发团队的组织与协调
第五节 新产品整合营销传播
17营销战略制定的三步骤
18有效传播的8个步骤
19整合营销传播模型
20营销沟通组合的五种工具
第六节 新产品的广告与促销管理
21广告开发管理模型
22媒体分析及投放策略
23制定促销策略的5大步骤
24建立终端促销管理体系
老师介绍：李成林
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习
