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金字塔原理——逻辑思维与有效表达--综合管理

2023-07-04 13:455
课程预约: 13910736323 杨老师
学习费用:面议
上课方式:
课程收费:/人

授课专家: [陈东] 授课天数: 2 天 收费标准: 价格面议 开办周期: 按需开办,有需要的企业请致电本站客服 受训对象: 企业中的各级管理者,和各级员工 课程目标: 提升学员逻辑思维能力
提升学员归纳总结能力
提高有效的汇报总结技巧
提高编写PPT和美化PPT的技巧
课程大纲: 第一章 什么是金字塔结构
1. 未经组织的思想范例
2. 汇报总结表达不清的原因分析
3. 听众理解的逻辑思路
4. 金字塔原理
5. 先重要后次要/先全局后细节/先结论后原因/先结果后过程
6. 金字塔内部的结构
1) 纵向/横向/序言
7. 为什么要用金字塔原理
8. 应用金字塔原理的四项基本原则
1) 结论先行/以上统下/归类分组/逻辑递进
第二章 思维的逻辑
1. 四种分析活动
1) 演绎推理、因果关系、化整为零、归纳总结
2) 每种分析活动练习
2. 打桩理论
3. 时间桩/位置桩/逻辑桩
1) 小组练习:打桩结构
4. 总—分—总结构
1) 小组练习:总—分—总结构
5. 讲故事的形式和结构:SCQA
1) 视频】案例:非诚勿扰
6. 视频案例:乔布斯演讲
1) 小组练习:乔布斯演讲的金字塔结构总结
第三章 如何构建金字塔
1. 重点突出:TOPS原则
2. 自上而下法
3. 构建金字塔结构的辅助工具
1) 逻辑树、思维导图(Mindmap)
4. 逻辑树的关键原则:MECE
5. 自下而上法
6. 思维导图的应用
7. 文章序言的编写
8. 如何开场
9. 如何结尾
第四章 金字塔原理的应用
1. 小组练习:工作小结修改
2. 个人练习:
1) 周工作汇报
2) 年终总结
3. 年终总结报告与周、月度工作报告的区别
4. 听众(领导)的关注点分析
5. 小组练习:投标展示
6. 标书分析
7. 如何突出重点
8. 如何吸引人
9. 小组练习:提案报告
10. 如何让领导对提案感兴趣
11. 提案的表述方式
12. 如何进行分析,陈述理由
13. 如何表述提案实施后的风险和问题,及应对措施
14. 如何总结提炼
第五章 如何制作汇报PPT
怎样才是一张好的幻灯片
制作好幻灯片的基本原则
制作幻灯片的常见误区
制作良好幻灯片的四步法
1. 所有图表:创造简单易读的图表
2. 文字图表:分层次梳理整合
3. 数据图表:根据观点和信息,选择正确的图表模式
4. 视觉图表:视觉图表辅助表达功效
1) 各种数据的比较关系
2) 各种图形格式的效果分析和适用场合
3) 避免制作幻灯片时的过度装饰问题
4) 关键幻灯片Keller Chart
5) 制作幻灯片的工具箱
老师介绍:陈东


★ 北大大讲堂特聘讲师
★ 惠普商学院授权讲师
★ 情境领导认证讲师
★ 北京大学经济学院特聘讲师
★ 清华大学职业经理训练中心讲师
★ 北京大学经济学院和北大大讲堂特聘讲师
职业履历
教育背景:
1985-1988 西北工业大学 飞行器制造专业 本科
1988-1991 西北工业大学 航空宇航制造工程 硕士研究生
1999-2000 澳大利亚新南威尔士大学 进修
工作经历;
1991-2001 北京技术交流培训中心(西门子培训中心),讲师+项目经理
2002-2003 长江商学院,EMBA/EDP项目经理
2004-2005 北京大学光华管理学院远程教学部/北大商学网,助教/研发经理
2005-2006 青鸟学院副院长,青鸟培训总监
2006-现在 领导力发展教练、职业培训师。
课程形式: - 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习


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