学习费用：面议
上课方式：
课程收费：／人
授课专家：
[李政权]
授课天数：
1 天
收费标准：
价格面议
开办周期：
按需开办，有需要的企业请致电本站客服
受训对象：
营销副总 营销总监 销售总监 渠道总监 连锁运营总监 销售部经理 区域经理 市场部及销售管理部等相关部门的负责人
课程目标：
认知有效的专营专销层次划分方法
掌握分类盘点经销商/加盟商专营专销可能性的工具
掌握与运用快速推进经销商/加盟商专营专销执行的5连环策略及动作
学习与熟练掌握到推进经销商/加盟商专营专销执行的6大保障策略及措施
课程大纲：
1.专营专销的层次划分
1.1.我们为什么需要专营专销
1.2我们需要什么样的专营专销
1.3专营、专销两个层次的区别及成立条件
2.分类盘整经销商
2,1对经销商的4种盘整与定义
2,2分步实施、体系推进
3. 连环五招十八式，强力推进专营专销
3.1第一招：挡——4式动作分解
3.2第二招：诱——5式动作分解
3.3第三招：压——4式动作分解
3.4第四招：围——4式动作分解
3.5第五招：迫——绝决式
4、六策并举，保障专营专销的强力执行
4.1第一策：尖兵渗透——5限动作分解
4.2第二策：里应外合——“一档四头”动作分解
4.3第三策：打通下游——3式动作分解
4.4第四策：突然袭击——3式动作分解
4.5第五策：人民战争——2式动作分解
4.6第六策：考核纠偏——2式动作分解
老师介绍：李政权
•A-MCR营销全沟通、渠道优势7力构建模型、政权分销商选择/评估系数、渠道全链动销等营销方法论创导人
•多家院校及相关营销•管理研究机构的特聘教授与客座专家
•多家职业资格认证及培训机构的特聘专家讲师
•中国零供委的专家组成员及相应零供规范的参与制定者
•多家财经媒体的专家顾问团成员及专栏作家
•《与强争锋：以弱胜强的的营销策略》,《成就优势渠道：如何提升渠道合理性、控制力、效率及竞争力》,《弱势品牌营销》,《检修：管理者自我提升的必修课》等书作者
- 角色扮演 - 练习
