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学习型组织与学习力拓展--团队建设

2023-07-04 13:455
课程预约: 13910736323 杨老师
学习费用:面议
上课方式:
课程收费:/人

授课专家: [齐振宏] 授课天数: 1 天 收费标准: 价格面议 开办周期: 按需开办,有需要的企业请致电本站客服 受训对象: 总裁班、中高层经理、基层经理、创业者、公开或企业内训 课程目标: 【课程受益点】
今天不是大鱼吃小鱼时代,而是快鱼吃慢鱼时代。自然界法则就是适者生存!今天企业和企业家,赢在学习,胜在改变!今天的企业唯一持久的竞争优势,就是比您的竞争对手学习更快!未来社会唯一可以确定的就是:变,是唯一的不变。只有提高学习力,才能以不变应万变!让我们共同分享学习型组织与学习力的智慧和精髓……
【课程宗旨】
《学习型组织与学习力拓展》培训,主要帮助职业经理人了解现代知识经济管理的精髓,掌握知识管理的核心与建立学习型组织的必要性,掌握组织学习的障碍与产生的原因,掌握组织学习的基本方法,提高建立学习型组织的智慧,提升组织的学习力和竞争力。
课程大纲: 模块一 未来十年拼什么:为什么要建立学习型组织?
1.学习型组织与竞争优势
2.学习型组织与市场变化
3.学习型组织与创新之源
4.树根理论与学习力
5.知识企业是人本企业
6.知识经济的本质:变革与创新
7.案例分析与研讨:习近平执政团队的挑战与学习
8.职场测试:您所面对的学习力短板在哪里?
导师点评:今天企业家,赢在学习,胜在改变!企业唯一持久的竞争优势是比您的竞争对手学习更快!

模块二 什么是学习型组织?
1.学习型组织的本质
2.组织学习的7大智障
3.学习型组织的3大真谛
4.学习型组织的8大特征
5.管理故事:犹太人靠什么走天下?
6.案例分析与研讨:三个和尚水吃不完
7.职场测试:您和您的团队存在哪些学习障碍
导师点评:今天不是大鱼吃小鱼时代,是快鱼吃慢鱼时代。自然界法则是适者生存!提高适应力,一靠读万卷书,二靠行万里路,三靠高人指路!

模块三 如何拓展学习力,建立学习型组织?
1.第一项修炼——自我超越
2.第二项修炼——改善心智模式
3.第三项修炼——建立共同愿景
4.第四项修炼——团队学习
5.第五项修炼——系统思考
6.案例分析与研讨:从“独眼狼”到“马政委”
7.小组讨论:微软的学习团队
8.拓展游戏:集体杂耍
导师点评:未来社会唯一可以确定的就是,变是唯一的不变。只有提高学习力,才能以不变应万变!

模块四 如何向西点军校学习学习力
1.为何西点比任何商学院培养出更多的商界领袖
2.西点军校的22条军规
3.西点军校培养过程的6大原则
4.西点领导力培养的3大核心
5.西点军校的学习力系统特点
6.案例分析与研讨:如何向西点军校学习学习力
7.职场测试:您和您的团队学习力测试与诊断
导师点评:世界上培养商界领袖和政界精英最多的高校,为什么是西点军校,而不是其他著名的商学院?因为,西点具有强大的学习型组织系统、强大的学习力方法体系、强大的领导力和执行力体系,唯有强大的学习力与强大的领导力、执行力的紧密结合,才能打造卓越的学习型组织。
老师介绍:齐振宏

齐振宏,教授,博导(最佳口碑讲师)
历年学员评价第一的讲师
管理学博士,教授,博士生导师
英国城市大学CASS商学院博士后
人力资源管理EMBA特聘教授
英国CASS商学院客座教授
香港公开大学MBA特聘教授
华中农业大学MBA/MPA/EDP中心特聘教授
湖北省人力资源管理学会副会长
多家培训机构的特聘讲师和管理顾问

【服务过的对象】
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课程形式: - 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习


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