学习费用：面议
上课方式：
课程收费：／人
授课专家：
[蔡晓清]
授课天数：
1 天
收费标准：
价格面议
开办周期：
按需开办，有需要的企业请致电本站客服
受训对象：
一、中大型公司董事长、总经理、副总经理等管理人员；
二、小企业合伙创始人；投资性机构人员及政府分管经济工作领导。
课程大纲：
第一讲、大时代国际风云（国际环境解读）
（一）新时期“帝国主义”的另一种兴起
（二） 东升西落，中国复兴
（三）新帝国主义野心如何被粉碎
案例：一、事件；二、钓鱼岛之争；三、南海风云；
透过现象看本质——美国的亚太战略的背后；
成果分享——从南海外交到上海合作组织峰会看中国复兴；
事件解析——从阿英战争到基辛格战略看新帝国主义模式。
第二讲、新时代（全球进入中国模式时代）
（一） 四十年经济高速增长的中国模式
（二） 中国奇迹是如何创造出来的
（三） 中国经济如何引领世界发展
成果分享：分析对中国、美国、欧洲经济的昨天与明天
第三讲、新趋势（政策经济变化带来企业趋势）
（一） 十八届三中全会的企业的指导方向
内容涵盖：产业升级、供给侧结构性改革、国资国企改革、政府债务、一带一路、亚投行、工业2025、智能制造、大众创业、万众创新、互联网+、出口投资全方位系统结构性解读
（二）中国未来十年三大趋势
第四讲、新思维（新时代新趋势下我们的思维该如何调整）
（一） 技巧层面的思维；
（二） 战术层面的思维；
（三） 战略层面的思维。
案例：通过对三家公司案例解析，对我们企业家思维的启发
一、 柯达的百年沉浮；
二、 好想你枣的成功启示；
三、 中国养老产业战略。
老师介绍：蔡晓清
★ 研究与贡献：公司战略、公司治理、组织行为
★ “公司经济学——三驾马车系统理论”的创立者。
★ 是目前国内将公司经济学三驾马车系统理论在现实的企业经营管理咨询中应用到极致的专家。
★ 从事区域经济、公司治理、公司战略及组织行为管理方面的研究与实践，具有丰富的政企管理实践经验。蔡晓清先生也曾与麦肯锡、波士顿、阿特金斯等多家跨国咨询机
★ 毕生秉持传道使命——创新企业盈利模式、建设高效运营组织、实现绩效有机增长、推动人类商业文明
职业履历
美国北弗吉尼亚大学MBA
麦可睿管理咨询公司董事长兼CEO
华科聚智管理咨询有限公司联合创始人
中国建筑科学研究院（京仪绿建）首席战略顾问
华中科技大学总裁教育项目部（公司治理、公司战略与组织运营研究专家）
清华大学、、中山大学、湖南大学、华中科技大学大学EMBA客座教授多家上市公司独立董事
蔡晓清先生曾先后任职于武汉东湖开放区管理委员会新技术创业中心、东湖国际企业孵化器、雅戈尔集团股份有限公司等政府机构及知名企业上市公司，并长期担任地方政府经济发展顾问。
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