学习费用：面议
上课方式：
课程收费：／人
授课专家：
[毛雁飞]
授课天数：
1 天
收费标准：
价格面议
开办周期：
按需开办，有需要的企业请致电本站客服
受训对象：
企业董事长、总经理、高管、各部门经理（主管）、高级专业技术人员、后备领导干部等
课程目标：
领导科学就是研究领导工作的特点和规律，各级领导干部都要研究领导科学。本课程讲述了领导者的创新思维、领导能力与领导艺术两大方面内容。进一步把这些规律性的认识应用到实际工作中，提升为领导艺术，就能把我们的工作做得更有成效。
课程大纲：
第一部分、总论：
全球金融危机下中国目临的挑战；
目前中国企业面临的挑战；
目前中国经济面临那些问题；
成功企业与企业家应该具备那些要素；
企业家应该注意那些问题；
第二部分、领导力与变革创新：
中国企业面临的三个急转弯；
什么是中国的机遇；
案例分析：希尔顿的成功法则分析；
创新的意义；
创新方法的重要性；
任何企业发展的三要素；
卡利七铁律；
创新思维的起点；
回顾百年历史中国的问题分析；
营销企业家的信念；
企业领导者的角色定位；
企业家应该有那些精神、境界、能力；
创新思维的要求：创新的紧迫性；
企业创新的内容；
如何培养企业创新精神；
第三部分、领导力与悟性：
中国经济的挑战是什么；
提供领导艺术的方法；
领导艺术的要求；
21世纪企业管理十大趋势；
第四部分、领导艺术的要求：
人类社会的三件事；
管理哲学是什么；
管理伦理学；
管理美学；
什么是爱；
领导的目的是什么；
什么是能力价值？
提升领导力的三种境界；
责任
感恩
什么是领导者的信条；
老师介绍：毛雁飞
历任惠普、阿尔卡特、戴尔等多家知名跨国公司中国区和亚太区营运经理、销售经理、厂长、副总裁等重要管理职位，拥有深厚的跨国企业市场营销、品质管理、企业内部营运、精益生产、供应链管理以及人力资源发展等全方位的企业管理经验、工作背景和培训授课经验。
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习
