学习费用：面议
上课方式：
课程收费：／人
授课专家：[李建华]
员工心态与职业精神授课天数：2天
收费标准：价格面议
开办周期：按需开办，有需要的企业请致电本站客服
受训对象：适用于企业基层员工。
课程目标：
1.帮助管理者提升员工职业理念,帮助员工树立良好的职业心态,培养成功地职业心态
2.培养员工正确的人生信念，树立积极向上的工作观和价值观；
3.掌握减轻压力、调整心态的有效技巧，端正工作态度；
4.树立正确的职业观，解决职场误区；学会解决报怨、提升工作品质等相关观念意识与应对技能。
5.帮助员工建立长期正确的职业规划
6.帮助管理者了解员工思想管理的方法和技巧
课程大纲：
第一单元：了解人生
空杯心理
了解你自己
帮助你自己
管理你自己
成就你自己
第二单元：对待职业
影响职业的四大体系
外职业
内职业
职业锚
职业规划的法则
个人成功的最佳路线图
第三单元：对企业负责就是对自己负责
你的工资是谁决定的
尊重自己的选择
明确自己的职责-与目标
扮演好目前的角色
企业发展路线图-与我的关系
第四单元：对卓越工作质量的追求
企业是如何看待员工的
专业能力与专业素质的培养
赢在执行
注重细节
过程与结果并重
第五单元：从老板的角度考虑问题
了解你老板的期望
分析差距
接受并尊重你的老板
赢得信任
持续改善
第六单元：职场有规则，适者生存
主动积极
以终为始
观念为先
要事为先
跳槽需慎重，成功需要积累
职场经验助你成功
第七单元：职业精神
双赢思维
感恩心态
天道酬勤
第八单元：职场秘籍
成功的观念
妥善处理人际关系
平衡个人利益与公司利益
老师介绍：李建华
李建华简介:
二十年《财富》500强
跨国企业高管经历
【授课风格】
活泼，幽默，课堂气氛活跃，善用讲解,演示与练习相结合，课程参与性、互动性、实用性强。其课程所涉的管理领域系统全面，包括领导力、执行力、团队建设、高绩效组织…
【向惠普学习之系列课程】
《向惠普学习管理》
《目标管理》
《计划管理》
《实战绩效管理》
《实战型中层管理技能培训》
《创新思维》
《高效人士的七个习惯》
《企业战略规划管理》
《企业文化落地》
《角色转变与领导力》
《员工心态与职业精神》
《高绩效的组织-执行力》
《高绩效的企业-领导力》
《打造卓越团队-凝聚力》
《年度计划和执行计划》等课程
【服务过的部分公司和机构目录】
康师傅，唐山天睿，上海益德，中国建设银行，惠普商学院、卓达地产、中佳房产公司、青岛建行，北京农行，山西农行，南京中行，北京中行，成都建行，中国移动，沈阳电信，北京电信，山东电信，大连电信，广东移动，中国联通，北京邮政，北京电信通，南湖斋食品有限公司，良骏服饰有限公司，龙业建材有限公司，燕山石化一厂，燕山石化二厂，燕山石化三场，胜利炼油厂，茂明石化，大庆炼油厂，上海金山石化，北京海关，天津海关，华为技术有限公司，中兴通讯股份有限公司，平安保险，中国人寿，施耐得公司，赞华集团，北大明天资源科技，北京天润安鼎，泛亚汽车技术，大连博涛，北京中科大洋，福建联迪，顶星数码网络技术有限公司，森柏通信科技有限公司，大连亿达房地产公司，温帕尔信息技术有限公司，开心网，清华大学，北京大学，大连外国语学院，吉林大学，上机堂连锁管理有限公司，长沙市星座传奇娱乐有限公司，山西绿洲信息产业有限公司，青岛海信，中科院计算所，高能所，哈尔滨电力，宜昌电力、山东烟台环球码头有限公司、佳能。等上百家企业。
课程形式：-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析
-角色扮演-观看录象-练习
