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情景谈判博弈实战特训--企业管理内训

2023-07-04 13:455
课程预约: 13910736323 杨老师
学习费用:面议
上课方式:
课程收费:/人

授课专家:[王建伟]

情景谈判博弈实战特训授课天数:2天

收费标准:价格面议

开办周期:按需开办,有需要的企业请致电本站客服

受训对象:销售精英、商务精英、采购、销售经理、销售总监、总经理

课程目标:

1.谈判核心定义3大标准

2.谈判人员自我5项修炼

3.谈判布局5项准备

4.5种人格分析及攻略

5.谈判开局5项沟通技术

6.谈判磋商博弈8大攻略

7.谈判僵局破解7大手法

8.谈判收尾让步5大策略

9.谈判协议缔结5大法则

课程大纲:

第一部分:谈判核心定义三大标准

1.何为“谈判让步”定议?

2.何为“谈判妥协”定议?

3.何为“谈判交换”定议?

案例分享(一)

专题讨论(二)

现场模拟(三)

第二部分:谈判人员自我五项修炼

1.如何锻造自我“人格气场”?

2.如何锻造自我“强大内在”?

3.如何锻造自我“敏锐思维”?

4.如何锻造自我“语言魅力”?

5.如何锻造自我“影响魅力”?

案例分析(一)

专题讨论(二)

现场模拟(三)

第三部分:谈判布局五项核心准备

1.如何进行对方“组织背景”分析?

2.如何预判对方“谈判目标”?

3.如何设立我方“谈判目标”?

4.如何分析对方“谈判人员结构”?

5.如何布局我方“谈判事项”?

案例分析(一)

专题讨论(二)

现场模拟(三)

第四部分:五种人格分析及攻略

1.“老虎型”人格分析及攻略

2.“孔雀型”人格分析及攻略

3.“考拉型”人格分析及攻略

4.“猫头鹰型”人格分析及攻略

5.“变色龙型”人格分析及攻略

案例分析(一)

专题讨论(二)

现场模拟(三)

第五部分:谈判开局五项沟通技术

1.谈判中如何运用“说”的技巧?

2.谈判中如何运用“问”的技巧?

3.谈判中如何运用“听”的技巧?

4.谈判中如何运用“赞美”的技巧?

5.谈判中如何运用“认同”的技巧?

案例分析(一)

专题讨论(二)

现场模拟(三)

第六部分:谈判磋商博弈八大攻略

1.谈判中如何运用“吊筑高台”攻略?

2.谈判中如何运用“软硬兼施”攻略?

3.谈判中如何运用“分化对手”攻略?

4.谈判中如何运用“制造竞争”攻略?

5.谈判中如何运用“声东击西”攻略?

6.谈判中如何运用“投石问路”攻略?

7、谈判中如何运用“欲擒故纵”攻略?

8、谈判中如何运用“最后通牒”攻略?

案例分析(一)

专题讨论(二)

现场模拟(三)

第七部分:谈判僵局破解七大手法

1.如何运用“替代策略”破解僵局?

2.如何运用“妥协策略”破解僵局?

3.如何运用“调解策略”破解僵局?

4.如何运用“休会策略”破解僵局?

5.如何运用“客观标准法”破解僵局?

6.如何运用“升格法”破解僵局?

7.如何运用“议题切割”破解僵局?

案例分析(一)

专题讨论(二)

现场模拟(三)

第八部分:谈判收尾让步五大策略

1.如何运用“条件交换”让步策略?

2.如何运用“逐步收窄”让步策略?

3.如何运用“虚设领导”让步策略?

4.如何运用“实例证明”让步策略?

5.如何运用“方案重组”让步策略?

案例分析(一)

专题讨论(二)

现场模拟(三)

第九部分:谈判协议缔结五大法则

1.协议达成后应如何加固?

2.协议达成后如何对待对手?

3.协议达成后注意哪些事项?

4.协议达成后确立哪些标准?

5.协议达成后过程应梳理哪些?

案例分析(一)

专题讨论(二)

现场模拟(三)

老师介绍:王建伟

王建伟老师

狼性营销创始人;

九维领导力创立者;

狼性解密与攻心销售创立者;

13家企业常年特聘运营总顾问;

原联想集团销售经理兼内训导师;

原ALONG集团运营副总裁兼总顾问;

现身兼企业总经理与培训导师两栖人;

培训企业1000余家、学员超过10万人;

清华大学、西安交通大学等6所高校特聘讲师;

创立2家公司,一个既做顾问又实操企业的实干者;

《狼性营销》、《九维领导力》、《如何锻造你的气场》作者;

精品课程:

《狼性销售精英魔鬼特训》《狼性营销—智夺大客户

《性格密码解析与攻心销售》《情景谈判博弈实战特训》

《狼性营销团队建设管理》《九维领导力创新实战》

授课风格:

王老师授课生动幽默、充满激情、言辞犀利、深入浅出,以实战工具结合案例分析、PK式专题讨论、情景式模拟演练,真正做到让学员上午学下午用,深得广大学员高度好评!

服务客户(部分):

中国银行、中国平安、中国移动、中国电信、宁波银行、农业银行、AMD公司、网宿科技、三一重工、安钢集团、三环专汽、天业通联重工、广西中烟、江苏迈安德、南车时代新材、潍柴株齿、浪潮集团、中兴力维、中海达集团、南储仓储、恒通国际、青岛四方所、荣东色彩、方正证券、明师教育、海尔集团、国美电器、丰和实业、海兰信、中丝园、安科股份、永诚财险、宁海家具协会、凌益投资、联龙博通、百勤石油、三凌管材、平梁轮胎、名雕股份、皇朝家私、格调家具、皇友家具、德高建材、中宇建材、威狮龙门业、金洋、金色世纪、华凯电梯、万控集团、中盛国际、阿波罗展贸、工商银行、大赢家、鲁洲集团、海鹰食品、康美药业、尚荣医疗、药都国际、瑞虎化工、复大医疗、天河诺亚、众联地产、世华地产、南通邮政、江西邮政、永生源集团、五粮液集团等,涉及包括家电、家具、服装、农资、通信、化妆品、工业品、建材、金融、房地产、化工、IT、快消品以及其他……

课程形式:-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析

-角色扮演-观看录象-练习



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