学习费用：面议
上课方式：
课程收费：／人
授课专家：
[于志涛]
授课天数：
2 天
收费标准：
价格面议
开办周期：
按需开办，有需要的企业请致电本站客服
受训对象：
企业各阶层管理者；公共管理机构管理者等。
课程目标：
通过本次课程的培训，使管理者掌握管理的重心是什么；掌握中国式管理的方式；知晓领导与执行的关系；灵活应用管理心理的尚方宝剑，做管理的天才！
课程大纲：
故事引入：鹦鹉的故事
第一讲管理抓重心
1、视频案例引入：失衡的管理者
2、分析：掌握领导者业务的开关
3、心理学验证：霍桑实验原理与应用
4、结论：领导者的工作要注意投入平衡
5、应用：
（1）平衡情感和目标
（2）通过倾听解决安全感
（3）关注中国情感式管理
第二讲权力与执行
1、案例：《亮剑》李云龙
2、分析：打开群众的开关
3、领导的魅力
第三讲情感与机会
1、案例：《三国演义》刘备
2、分析：寻找超级明星的开关
3、管理心理的尚方宝剑
物质上鼓励员工
情绪上打动员工
事业上成就员工
老师介绍：于志涛
国家二级心理咨询师
重庆市第九人民医院做兼职心理咨询师
2004年雅典奥运会中国女子网球队助理心理教练
2008年北京奥运会中国游泳队助理心理教练
2012年伦敦奥运会中国国家赛艇队心理教练
管理沟通、时间管理、心理维护、人力资源管理、ERP营销战略专家
西南大学心理学博士
【企业实际工作经历】
多年来，一直致力于团队建设与管理、领导力、人力资源管理、时间管理、沟通心理、客户服务心理以及心理健康咨询与维护等研究，先后为和记黄埔（重庆）、中国石油（重庆分公司）、重庆市物业管理协会、重庆市金科物业管理公司、重庆宏声物业管理公司、重庆市第三公交公司、新疆罗布泊钾盐有限公司、重庆邮电大学、荣昌县人民政府等企事业单位员工做专题培训。悉心研究“ERP心理循环理论”将这一理论成功运用于房地产广告营销策略中。主要理论著作有《基于ERP循环的广告营销策略研究》、《基于受众心理的房地产广告营销策略研究》《基于心理契约的中小企业员工激励研究》、《基于心理契约的物业管理处主任岗位技能标准体系的设计》、《物业管理服务心理学》、《心理健康导引》等。
【授课风格】
引导启发式教学，将企业中复杂的问题通过案例引入，提出一种现象，分析产生根源，找出解决方法，促进全面发展。将理论性、实践性与趣味性有机结合，深入浅出，通俗易懂，寓教于乐。
【讲授课程】
《做时间的主人》《企业人才的选用与培育》《ERP循环下的房地产营销策略》《物业服务心理学》《管理心理学》《打造高绩效团队》《管理领导力塑造》《高效沟通》《高效执行力》《职场心理减压》等。
【曾经服务的企业】
中国建设银行、和记黄埔（重庆）、中国石油（重庆分公司）、重庆市物业管理协会、重庆市金科物业管理公司、重庆宏声物业管理公司、重庆贝迪物业管理公司、重庆市第三公交公司、新疆罗布泊钾盐有限公司、山东临沂金陵装饰有限公司、比华利豪园别墅、华连锁超市TCL电器、山东蓝海大酒店、江泉大酒店、苏宁电器等。
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习
