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变 诉 为 舒 —银行业投诉处理技巧--综合管理

2023-07-04 13:455
课程预约: 13910736323 杨老师
学习费用:面议
上课方式:
课程收费:/人

授课专家: [涂文琪] 授课天数: 1 天 收费标准: 价格面议 开办周期: 按需开办,有需要的企业请致电本站客服 课程目标: 1.理解客户投诉的本质,掌握投诉处理的核心技能;
2.转变投诉处理工作的心态,适时调整情绪,保持身心愉悦;
3.转变投诉处理的观念,将客户抱怨转化为生产力;
4.掌握识别顾客需求的望、闻、问、切和有效沟通秘诀;
5、“定位、查证、方案、沟通、回访”投诉处理五步法; 课程大纲: 第一部分、银行业投诉案例分类
一、柜内外联动,提高服务效率类
1、客户未携带身份证要求办理业务 2、客户需重新填单但不愿离开柜台
3、客户为了取一笔钱往返银行三趟
二、规范叫号管理,稳定服务秩序类
1、客户被插队后情绪激动 2、客户不取号排队,强行办理业务
3、客户未听到叫号,过号引起纠纷
三、沟通到位,高效准确地办理业务类
1、柜员录入错误,导致汇款被退回 2、柜员不当言辞,导致优质客户流失
四、准确解释业务规程,减少沟通的摩擦类
1、客户投诉银行不予兑换零币 2、客户不接受银行自动预约转存业务
3、大额取款未预约,客户要求取款
五、熟悉产品介绍,避免不必要的误解类
1、产品未到期客户提前来支取 2、客户投诉柜面的快速营销
六、面对客户不合理的要求,多元化应对处理
1、从解决问题的角度出发,不直接拒绝客户
2、客户提出特殊要求,影响了其他客户
3、客户回单丢失,要求银行赔偿 4、正常营业前客户在门外咨询业务
第二部分、银行业认识投诉的价值
头脑风暴:您最难忘的被投诉(投诉)经历
一、银行业投诉的定义:“只要有企业存在,就一定会有客户投诉”
二、银行业正确认识客户投诉的意义
1.投诉是金不是针 2.在经营中挖掘投诉的价值
三、银行业网点人员的职责与要求
1.网点人员的岗位职责 2.网点客户服务的两个重点 3.网点服务人员的阳光心态
第三部分、银行业客户投诉处理方法与技巧
一、银行业客户投诉的原因分析
1.客户投诉的三大根源 2.客户投诉心理分析3.客户投诉的目的和动机
二、银行业处理客户投诉的五个原则
1.遵守承诺的原则 2.公平公正的原则
3.方便顾客的原则 4.重在受控的原则 5.保护隐私的原则
三、银行业投诉处理五步法
1.诉求定位——基于聚类分析 2.查证处理——寻找关键点
3.处理方案——系统支撑有依据,赔付方案要合理
4.客户沟通——应答话术和禁忌,做好风险评估 5.回访跟进——投诉闭环管理
四、银行业升级投诉处理
1.客户情绪调节和自我情绪调节 2.客户“愤怒管理”的九个策略
3.升级投诉的迂回处理技巧 4.升级投诉的双赢处理技巧
5.投诉专业户的升级投诉处理技巧
五、银行业异议处理三回避:1、急于下结论 2、处理转他人 3、答复用术语
六. 银行业异议处理三原则:1、积极回应 2、告知进程 3、回避术语

★互动方式:情景演练
回顾课程,答疑解惑 课程收尾,服务宣言 持续跟进,学能致用 老师介绍:涂文琪

涂文琪—银行职业化讲师

★政协委员、青联委员
★《结构性思维》课程认证讲师
★达沃斯高峰论坛 礼仪培训师
★清华大学营销总监班授课讲师
★CCTV“挑战主持人”全国16强选手
★国家图书馆收藏《职场软实力》书作者
 职业履历 
2000——2006年 大连广播电台 节目主持人
2006——2010年 大连市天河房地产 培训总监
2010年---2011年挂职于大连市西岗区文体局 副局长
2011—2018年职业化专职讲师
曾为建设银行、中国银行等多家银行进行千家、百家网点辅导,为私人银行制定服务流程。曾担任多家服务礼仪大赛评委。辅导过的学员曾获得由中国银行业协会授予的“最美大堂经理”“全国百佳服务明星”等荣誉。
培训风格

自然清新 思路清晰 气氛活跃 实用性强
精品课程
银行系列课程:
《柜面服务礼仪》
《大堂经理接待礼仪》
《客户经理商务礼仪》
《网点驻点辅导项目》
《变诉为舒》
《新员工商务礼仪》
职业化通用系列:
《优秀员工职场软实力》
《职场软实力--商务微礼仪》
《职场软实力—实践沟通技巧》
《职场软实力--结构化表达》
《职场软实力—高效会议》
《职场软实力—时间管理》
《职场软实力--做自己情绪的主人》

课程形式: - 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习


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