学习费用：面议
上课方式：
课程收费：／人
授课专家：[闫明]
银行深度营销与客户关系管理授课天数：2天
收费标准：价格面议
开办周期：按需开办，有需要的企业请致电本站客服
受训对象：公司总裁、总经理、与市场营销有关的各部门经理、企业中高层管理人员、大客户销售(服务)代表
课程目标：
培养正面积极的工作态度，有利于日常工作的开展
透过激发积极的主动营销精神，提高对客户的服务质量，深度挖掘客户
专业化的主动应销技巧，强化营销能力，突破业绩瓶颈
加强客户沟通能力，有效做好客户维护，与客户建立长期关系
建立良好的营销习惯，主动热情的做好客情关系，提升银行竞争力
课程大纲：
第一讲、银行市场营销理念的发展
1.生产观念阶段
2.产品观念阶段
3.推销观念阶段
4.市场营销观念阶段
5.客户关系营销阶段
案例：零售业务营销的瓶颈在那里？
第二讲、了解你的客户
1.客户的价值与客户满意
2.客户期待的是什么？
3.正确的银行客户心理
4.正确的顾客行为分析与应对
5.客户对理财商品的的决策过程
研讨：如何才能成为一位受欢迎银行工作人员？
案例：杰出银行人员应具备的素质
第三讲、建立积极的营销心态
1.营销的专业化精神
2.有效控制好客户情绪
3.做好自我情绪调控
4.培养自我激励能力
5.阳光的心态
演练：分析自我的营销心态
案例：营销成功必备的四项法则：因果、相信、控制、专注
第四讲：商业银行的服务营销
1.服务营销高于产品营销
2.银行服务营销的定义
3.银行服务营销的目的
4.银行服务营销的特点
5.银行服务营销的原则
第五讲：柜面营销人员的自我要求
1.拥有正确的态度与理念
2.建立良好的客情关系
3.明确首印效应的重要性
4.具备理想的柜员形象
5.掌握良好的沟通技巧
第六讲：处理顾客异议的技巧
1.99%的矛盾是由误会造成的
2.有异议的顾客是好顾客
3.战胜顾客等于失去顾客
4.不直接否定对方的观点
5.解决异议的三种沟通模式
第七讲：优质服务要点
1.语言优质服务和行为优质服务
2.语言细节+仪表细节+操作细节=优质
3.言行规范+流程规范+表格规范=服务
4.细节+规范=优质服务
5.服务质量的五大差距模型分析
第八讲：主动营销流程
1.客户开拓策略
1）如何判断准客户?
2）新客户的开拓渠道
案例：金融产品的销售过程分析
2.树立良好的印象
1）客户接触前的准备
2）客户接触应有的正确态度
案例：客户成交的力量
3.探索客户背景与需求分析
1）与客户面谈的亲和力
2）识别客户真正问题与需求
案例：客户沟通方式与有效策略
4.业务产品的介绍与推荐
1）产品说明的FABE法则
2）金融组合产品的有效推荐
演练：FABE实战技巧运用
5.激发对理财产品的需求
1）建立和谐的沟通氛围
2）以客户需求为导向的销售
案例：创造买点，激发客户购买！
6.推荐解决方案与促成时机
１）客户促成的时机
２）客户促成应注意的关键要素
案例：客户促成的时机与准则
7.客户拒绝问题的处理
１）拒绝处理的立场与要领
２）如何化解客户拒绝的技巧
案例：SPIN顾问式营销模式及运用
第九讲：客户关系的维护
1.追踪制度
2.电话或邮件维护
3.情感维护
4.信息维护
5.拜访维护
6.分层维护
7.差别维护
8.超值维护
9.联谊维护
案例：建立每日工作报告制度
第十讲：客户关系管理技巧
1.客户四种性格类型与关系处理
2.客户情感关系的建立与发展
3.培养“关系”的方法
4.影响人际关系的五个因素
5.培养成长型客户关系
6.案例：增加业务的额外价值
课程回顾与分享反馈
老师介绍：闫明
★中国培训教育行业终身倡导者和传播者
★TMCC国际认证高级管理教练导师
★清华、人大、北大EMBA特聘客座教授
★新加坡博维管理咨询首席管理导师
★清大厚德教育研究院专家委员会委员
★中国企业实战型人才培养体系构建总设计师
职业履历
闫老师曾任职于：
2001年—2003年黄河旋风集团（上市公司）助力工程师，
2004年—2005年步长制药集团营销总监
闫明老师从业经历2003年从事教育培训行业，丰富的实战经验和体系化的理论相融合，培训过上万家企业客户；雅合文化传媒集团CEO等现任香港立邦集团、欧普集团、天一集团等多家集团公司的高级运营管理顾问。
课程形式：-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析
-角色扮演-观看录象-练习
