学习费用：面议
上课方式：
课程收费：／人
授课专家：[于海枫]
知行合一领导力授课天数：2天
收费标准：价格面议
开办周期：按需开办，有需要的企业请致电本站客服
受训对象：中高层管理者
课程目标：
1.聚焦真实问题，对问题进行分析与解决
2.学习行动学习中世界咖啡、群策群力等技术
3.提升领导者的对话能力
4.提高领导者知行合一的四种行为
课程大纲：
第一部分：领导力行为与实际问题
一、管理模式自我评估
通过自我评估认清自我的管理模式，针对自我管理模式中的固有模式进行改进。
二、人类的五种对话模式：
1.协作对话
2.爱的对话
3.成长对话
4.互助对话
5.自我对话
三、知行合一领导力的4种关键行为：
1.用心观察：行为、表情、声音、语调等
2.深度聆听
1)聆听时常出现的不良习惯
2)用什么样的态度来聆听
3)全面聆听：情绪、目标、现状、碍障、事实、演绎
4)3R聆听技巧
3.有效提问
1)发问的目的
2)发问的出发点
3)发问的方向
4)启发性可能性问题
5)激励挑战性问题
6)计划成果性问题
4.正确表达
1)回应的目的
2)三大回应：建议、强化、批评
3)什么是给予回应
4)什么是嘉许性的回应
四、领导力问题（现场聚焦真实问题），例如以下问题：
1.如何提升团队凝聚力？
2.如何支持员工成长？
3.如何建立跨部门合作机制？
4.如何有效激励员工？
5.如何做好工作与生活的平衡？
第二部分：领导力学习——三大技术
一、团队共创
1.聚焦主题：针对于真实问题
2.创新想法
3.分类排列
4.提取中心词
5.图示化赋与意义
二、世界咖啡
1.设定情境
2.营造友好氛围
3.设置问题：针对于真实问题
4.有效汇谈
5.采蜜之旅
6.总结汇报
三、群策群力
1.聚焦问题：清晰问题，明确背景
2.障碍分析：分析原因，找到障碍
3.厘清目标：明确目标，瞄准靶心
4.头脑风暴：经验分享，连接智慧
5.决策矩阵：筛选想法，慎重决策
6.行动建议：建议呈现，团队碰撞
7.城镇会议：高管质询，直面挑战
第三部分：领导力突破实操
老师介绍：于海枫
★中培联黑龙江职业经理人协会常务理事
★人力资源和社会保障部特聘劳动关系协调师
★黑龙江电视台特约培训师
★东三省多家管理咨询公司客座培训师
★讲师关键词：礼仪管理沟通九型人格
职业履历
于海枫老师，人力资源管理师，职业培训师，TA沟通辅导专家，曾任跨国集团德国汉高行政总监、香淃天年培训总监，叁师惠讲师团创始人，黑龙江电视台特约讲师、黑龙江省青少年发展基金会《公益同伴成长计划》项目策划兼特聘培训师；中培联黑龙江职业经理人协会常务理事，人力资源和社会保障部特聘劳动关系协调师，中华青少年活动教育协会大陆首批活动引导师；黑龙江大学、东北林业大学等多所知名大学的培训讲师。拥有十多年的培训经验，曾为上百家企业做过教练式服务，深受学员喜爱。
课程形式：-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析
-角色扮演-观看录象-练习
