学习费用：面议
上课方式：
课程收费：／人
授课专家：[谢立民]
互联网模式下金融行业党建工作创新授课天数：2天
收费标准：价格面议
开办周期：按需开办，有需要的企业请致电本站客服
受训对象：相关人员
课程目标：互联网模式下金融行业党建工作创新
课程大纲：
第一单元：互联网思维与传统思维的比较
一、什么是互联网思维？它与传统思维方式有何不同？
二、互联网思维的核心理念和特色分析（案例）
1.用户思维：对市场、消费者的理解
2.简约思维：对产品规划、产品设计的理解
3.极客思维：对产品/服务、用户体验的理解
4.迭代思维：对创新的理解
5.流量思维：对经营模式的理解
6.社会化思维：对营销的理解
7.大数据思维：对企业信息资产的理解
8.平台思维：对商业模式的理解
9.跨界思维：对产业边界、产业链的理解
第二单元：互联网模式下创新服务型基层党组织建设的必要性
一、服务型基层党组织的科学内涵和要求
1.为了充分发挥基层党组织推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的作用，把服务作为基本价值取向和功能定位的一种基层组织模式和工作形态。
2.内容主要是“五个服务”：服务改革、服务发展、服务民生、服务群众、服务党员。
3.三个转变：由管理型、权力型、命令型向学习型、服务型、创新型转变
二、党的十八届三中全会对国企改革提出的新要求
1.全面深化经济体制改革。
2.对金融行业党建工作的新要求
三、经济全球化对金融企业党建工作提出的新挑战
1.市场经济的平等性容易淡化党员的身份意识，冲击党员正确的先进性。
2.市场经济的趋利性容易诱发拜金主义，冲击党员正确的义利观。
3.市场经济的交换性容易诱发权钱交易，冲击党员正确的权利观。
4.市场经济的竞争性容易使极端个人主义冲击党员正确的奉献观。
四、基层党的组织结构、工作方式的新变化对基层党建工作提出了新课题。
1.基层党务干部普遍兼职化、年轻化，普遍缺乏系统党建理论和党务工作专业培训，党务工作者知识欠缺、工作经验不足。
2.在维护企业利益和维护职工利益上有两难的选择。
3.在履行党委工作职责上往往遇到矛盾和冲突。
第三单元：基层党务干部在迎接新挑战中的积极应对
一、面对现实，积极应接挑战。
1.改革带来思想多元化（加强对党员、员工的政治倾向性和价值观的引导）
2.企业的市场特性造成党组织虚无化和党员群众化（支部为什么要建在连上，新时期党员先进性的内涵和标准）
3.与中心工作结合不紧密使工作内容形式化（延伸工作触角、提高党建工作吸引力）
二、守土有责，增强阵地意识。
1.基层党的工作是一个强大的阵地。
2.党委（支部）书记的人格魅力。
三、强筋壮骨，加强自身建设。
1.党务干部应具备的素质及能力：
1)党性要强，坚定的信念。
2)政治上强，有政治敏锐性。
3)有把握大局的能力，保持发挥政治核心作用。
4)懂业务，对当代新科技有一定了解。
5)保持解放思想、开拓创新的精神状态。
6)密切联系群众，敢于接受群众监督的作风。
第四单元：互联网模式下创新服务型基层党组织建设的主要对策和措施
一、建设基层服务型党组织，要达到“六有”目标
1.一是有坚强有力的领导班子，建设服务意识强、服务作风好、服务水平高的党组织领导班子；
2.二是有本领过硬的骨干队伍，培养带头服务、带领服务、带动服务的党员干部队伍；
3.三是有功能实用的服务场所，建设便捷服务、便利活动、便于议事的综合阵地；
4.四是有形式多样的服务载体，创新贴近基层、贴近实际、贴近群众的工作抓手；
5.五是有健全完善的制度机制，形成规范化、常态化、长效化的工作制度；
6.六是有群众满意的服务业绩，取得群众欢迎、群众受益、群众认可的实际成效。
二、当前基层党建工作创新的主要方面：
1.观念创新是先导。案例分析：（如何为企业发展注入源动力）
2.组织创新是基础。
3.机制创新是手段。案例分析：（技术党课，文化引领）
1)重点问题：如一些两新组织的“支部红星榜”、“党员积分卡”等激励手段创新如何推广？
4.制度创新是核心。
1)重点问题：如“一岗双责”如何落实、支委的作用如何发挥等。
5.文化创新是载体。
6.管理创新是保障。案例分析：
三、基层服务型党组织建设的主要任务
四、积极探索互联网模式下党员思想政治工作的有效方法。
1.坚持政治优势，突显国企特色
1)两个重要问题：
①第一，为什么要保持和发挥政治优势
②第二，怎样发挥好政治优势
2.加强自身建设，用文化凝聚人心
3.加强组织建设，用制度驾驭人性
1)改进思想政治工作要把握好几个节点。
2)一是要坚持以人为本；注重人文关怀和心理疏导。
3)二要突出教育培训
4)三要改进工作方式、方法；不搞形式主义
5)四要在创先争优中做好表率
6)实现：四强党组织：政治引领力强、催动发展力强、改革创新力强、凝聚保障力强
7)四优共产党员：政治素质优、岗位技能优、工作业绩优、群众评价优。
8)四好领导班子：政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好。
4.互联网思维带来的商业转变
1)互联网思维带来那些管理变革
2)头脑风暴：如何利用互联网思维提升企业的竞争力？
老师介绍：谢立民
谢立民——专业的领袖智慧引导者
★中央党校访问学者
★中国红色管理学院专家
★“毛泽东人生智慧”宣讲人
★“周恩来人生智慧”宣讲人
★湖南工业大学经管学院客座教授
★湖南朵朵大办公首席培训师
★湖南株洲市委党校管理教研部副主任、副教授
★清华大学、北京大学等各大高效总裁班特聘老师
谢立民老师株洲市委党校管理教研部主任、副教授，中央党校访问学者，公务员培训导师，红色管理专家，湖湘文化研究人。清华北大EMBA总裁班特聘讲师，成都方阵文化传播有限公司首席培训师，中国培训网签约培训师，广东培联理事。擅长发展战略、执行力、领袖智慧、团队建设等方面的讲课，是国内“跟伟人毛泽东、周恩来学人生智慧”宣讲人和推广人。出版专著有《做最好的公务员九堂课》、《品德与责任》、《湘商崛起》、《七‘心’高照有前程》。
谢立民老师从事教育培训事业已28年，教学经验丰富，善于主题式、案例式、咨询式、体验式培训，注重培训教学的科学性、知识性、趣味性，深入浅出，通俗易懂，教学效果非常好。
主要讲授四大系列课程：
1、时政党建系列：《党的十八届五中全会与十三五规划解读》、《中国共产党廉洁自律准则与处分条例精神解读》、《学习周恩来精神，做三严三实的表率》、《习总书记系列讲话解读》、《怎样做一名优秀的基层党支部书记》、《服务型基层党支部建设及工作方法》。
2、领袖智慧系列：《跟伟人毛泽东学战略思维》、《跟伟人毛泽东学领导艺术》、《毛泽东兵法与企业经营谋略》、《品毛泽东诗词，扬百年人生》、《学周恩来精神，养浩然正气》、《学周恩来立人，做谦谦君子》、《学周恩来做事，重细节管理》、《学周恩来处世，行圆融之法》。
3、卓越经理人系列：《互联网+与传统产业转型升级》、《用亮剑精神打造高绩效团队》、《企业中高管执行力的修炼》、《企业中高管核心素质与能力提升》、《蓝海战略：现代企业发展战略与管理创新》、《儒家文化与中国现代儒商的锻造》、《优秀企业文化的构建》。
4、优秀员工系列：《七‘心’高照有前程----企业员工职业心态训练》；《品德重于能力，责任重于泰山》、《高品质沟通技巧》、《如何做一名优秀员工》。
党政机关：四川省广电局、株洲市人民政府、市委党校、工商局、地税局、人事局、公安局、房产局、建设局、商务局、统计局、公路局、株洲市消防支队、茶陵县人民政府、法院、县委党校、攸县法院、工商联、民政局、天元区建设局、国税局、人社局、株洲县财政局、地税局、农业局、炎陵县国税局、工商局、醴陵人民法院、广电局等
学校：北京大学EMBA、清华大学总裁班、湖南大学、中山大学总裁班、湖南工业大学、湖南汽车工程学院、湖南铁道技术学院、株洲警官培训中心、株洲市一中、二中、四中、十八中、十九中、南方中学、九方中学等
银行：株洲市商业银行、中国银行、农业银行、建设银行株洲分行等
企业：国家电网、中国南方电网、上海光明集团、华能集团、中电投集团、大唐电力、粤电集团、广铁集团、贵州电力局、广东温氏集团、湖南伟大建设集团、唐人神集团、华联瓷业、南方宇航、长沙岱勒新材、星邦重工、朵朵文具、株洲通达实业、株洲车辆厂、株洲硬质合金厂、株洲电子精工、微特电刷、科瑞变流、华晨地产、联谊地产、湘银物业、城投集团、天易集团、云发集团、教投集团、中石油、中油燃气、铁达燃气等上百家企业
培训机构：北京百朗教育公司、深圳优策管理公司、广东佛山阳光、海南方略、中国培训网、云南沁丰、安徽海轩、贵州威鹏、长沙宝德、株洲确利达等
课程形式：-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析
-角色扮演-观看录象-练习
