学习费用：面议
上课方式：
课程收费：／人
如今越来越多的企业开始重视人力资源的管理，因此对人力总监的要求也变的越来越高，想要更加有效的管理，身为人力资源总监就必然需要不断的进修学习来提升自己的能力，因此许多人会参加人力资源内训来进修学习。
培训受众:
各类类型企业
课程收益:
主管应具备的条件与能力
主管的职责与角色
部属培育的重要性
主管对部属培育应有的认知教练式部属培育方法介绍
课程大纲:
明了企业中层主管肩负的使命，清楚主管的角色与职责，部属培训的目的/实施方法/成效评估，
人力资源是企业发展最重要的资源
您是一个称职的主管吗？
管理工作的四大领域
主管应具备的条件与能力
主管的职责与角色
部属培育的重要性
主管对部属培育应有的认知
部属培育的十大障碍
部属培育的需求掌握
成人学习者与未成年学习者的差异
部属行为类型的差异
组织成长、工作职务与个人成长资源的掌握
部属培育的规划与实践
部属现有能力的掌控
拟订部属培育的目标
拟定部属培育计划
部属培育的实施方式
部属培育成效的评估
教练式部属培育方法介绍
