在今天竞争激烈的市场环境下，一个公司的成功与否与其员工团队的配合几乎是分不开的。一般来说，团队建设对于公司的成功起到了举足轻重的作用，但这并不是常规的工作流程，而是需要通过培训和训练才能取得理想的效果。
1.打破团队壁垒
每个人都有自己独特的思维方式和观点，因此团队中经常出现问题——人与人之间缺乏沟通和合作。培训可以帮助员工打破这些壁垒，增进一对一沟通和共同合作的意识。
2.改善团队信任
信任是团队建设过程的核心，缺少信任的团队注定不会成功。一种有效的方法是开展各种团队活动，提高员工对彼此的信任，加强员工之间的联系，同时营造一个友好的团队氛围。
3.促进团队凝聚力
培训不仅可以增强员工之间的互动和同理心，也可以鼓励员工为达成团队目标而共同努力。提高员工的凝聚力和团队合作精神，是培训的主要目标之一。
4.提高员工自我意识和自我评估
团队建设培训也有利于员工个人成长。员工不但可以学习如何参与团队协作，还可以通过反思自我、接受他人反馈来提高自己的能力，增强个人发展的自知之明。
5.促进公司战略发展
一个成功的公司需要拥有一个相互配合、共同追求目标的团队，而这正是培训的目标。成熟的团队与公司一起拥有更加明确的目标和愿景，并从合作和团队努力中产生更多的成功。
6.优化资源利用和效率提高
在团队建设培训中，员工不仅学习沟通和合作的技巧，还了解如何优化资源和提高工作效率。帮助员工学会如何利用他们所掌握的技能和经验来更好地完成工作，从而使公司实现更高的效益。
团队建设对于公司的成功至关重要，作为公司经营计划的一部分，必须加以关注。通过职场技能的提高、资源利用的最佳实践、员工凝聚力的提升和公司目标的实现，团队建设培训不仅有助于员工的职业生涯发展，而且有助于公司的持续发展和成功。